إن جوهر تدريب الأفراد أو الفرق أو نفسك هو زيادة الوعي والمساءلة. يزيد الوعي المدخلات والاهتمام والتعلم والتذكر.
يرفع التدريب انتباه الشخص إلى الاحتمالات المستقبلية. والغرض الرئيسي منه هو مساعدتك على تعظيم نقاط قوتك وإطلاق العنان لإمكانياتك.
شاهد المزيد
02/22/22: ماذا يعني هذا التاريخ؟ ما هي التأثيرات على...
ما هو رمز كل غسالة؟
هذا النشاط ، بمعناه الخالص ، كان موجودًا دائمًا. يمارس التدريب دون وعي من قبل أفراد أذكياء روحيا وعاطفيا. أولئك الذين يثقون ويحترمون ويؤمنون بإمكانيات الآخرين بشكل طبيعي. الأشخاص الذين يأخذون الوقت للاستماع والتحدي ودعمهم لاختيار الخيار الأفضل.
تحقق أيضا:تقدم المنصة دورة تمهيدية مجانية للتدريب
التدريب كنظام ومهنة جديد نسبيًا. قبل عام 2000 ، لم يدرس أحد في المجتمع الأكاديمي هذا المجال.
كان أول تطبيق له في سياق الأعمال في الثمانينيات. كان الرجل المسؤول هو السير جون ويتمور ، المؤسس المشارك لشركة Performance Consultants International وزملاؤه.
عمل السير جون بشكل وثيق مع خبير التربية في جامعة هارفارد وخبير التنس تيموثي غالوي. تيموثي مؤلف كتابي "The Inner Game of Tennis" و "The Inner Game of Work". تلخص هذه الأوراق بشكل فعال الغرض من التدريب على الأداء الحديث:
الأداء = احتمالية - تداخل
يركز كل من "اللعبة الداخلية" والتدريب على الأداء على تحسين الأداء من خلال زيادة الإمكانات وتقليل التداخل.
بدأ كل من تيم غالوي والسير جون وايتمور والعديد من الأشخاص الآخرين الذين يعملون الآن في مجال الأعمال في الرياضة. ومع ذلك ، لا يزال التدريب الرياضي متجذرًا في النماذج السلوكية القديمة. كانت هذه النماذج هي الأساس الملهم للتدريب.
من خلال اعتماد أسلوب القيادة التوجيهي ، بدأت المنظمات في إطلاق إمكانات موظفيها والسماح لهم برؤية العالم بعيون أكثر شمولية.
المحتويات ذات الصلة: