يعتقد الكثير من الناس أنه لكي تكون ذكيًا، عليك أن تحصل على 10 درجات في اختبارات الرياضيات أو الاقتباس منها الأعمال الكلاسيكية من الأدب. لكنها ليست هناك تماما.
وهذه نعم أمور تدل على قدر عظيم من العلم. ومع ذلك، كونك ذكيًا يتجاوز ذلك. هل تعلم أنه يمكن أيضًا قياس معدل الذكاء من خلال المهارات والحكمة وحتى التحكم العاطفي؟
شاهد المزيد
كل شخص لديه القليل من الذكاء العاطفي لديه هذه المواقف الأربعة
اكتشف 8 ممارسات محظورة في البرازيل، ولكنها مقبولة عالميًا
أنت نفسك، الموجود على الجانب الآخر من الشاشة، قد تكون شخصًا ذكيًا جدًا ولا تعرف ذلك حتى - ولكن بالطبع، كل من حولك يعرفونك ويحترمونك بالفعل.
لا تزال لديك شكوك؟ ألقِ نظرة على هذه المواقف الستة التي لا يمتلكها سوى الأشخاص ذوي معدل الذكاء المرتفع في حياتهم اليومية.
يفكرون بشكل مختلف عن أي شخص آخر
فقط الأشخاص الأذكياء والمثيرون للاهتمام هم من يمكنهم التفكير "خارج الصندوق" وإيجاد حلول مختلفة للعقبات اليومية. هذه هي الجودة تماما! إذا كان لديك، كن فخورا!
إنهم مبدعون
هل فكرت يومًا في مدى الذكاء الذي يجب أن يتمتع به الشخص؟ إِبداع? هل تجمع مراجع من مصادر مختلفة معًا وتنشئ شيئًا جديدًا تمامًا؟ أو حتى الخروج بشيء أصلي تمامًا بمجرد إخراجه من الصندوق؟
وحسن الفكاهة
الشيء نفسه ينطبق على الناس مضحك وروح الدعابة. فكر في نكتة – وقم بتنفيذها توقيت صحيح، بشكل رئيسي – فهو يتطلب الكثير من الجهد من المادة الرمادية.
وفضولي للغاية
يميل الأشخاص الأذكياء أيضًا إلى أن يكونوا أكثر فضولًا من غالبية السكان. ومن خلال التشكيك في ما تم إنجازه بالفعل والتفكير في حلول جديدة لمشكلة ما، تولد أفضل الأفكار وأكثرها إبداعًا.
إنهم يدركون حدودهم الخاصة
وهنا ندخل قليلا في مجال معرفة الذات. أولئك الذين هم أذكياء حقًا يعرفون إلى أي مدى يمكنهم أو يمكنهم الذهاب. نادرًا ما يتخذون خطوات كثيرة جدًا أو يخاطرون فقط لإثبات شيء ما للآخرين. إن دفع ثمن هذه المشكلة لا يعود إلى هؤلاء الأشخاص.
وهم يراقبون ما يقولون
وبالسير على هذا المنوال تقريبًا، فإن الأشخاص ذوي معدل الذكاء المرتفع يفكرون كثيرًا قبل قول أي شيء. إنهم يعرفون قوة كلماتهم وكيف أن أي ضمير، إذا تم وضعه في غير مكانه، يمكن أن يسبب موقفًا كارثيًا.
تخرج في التواصل الاجتماعي من جامعة غوياس الفيدرالية. شغوف بالوسائط الرقمية والثقافة الشعبية والتكنولوجيا والسياسة والتحليل النفسي.
