В днешния бизнес свят компаниите с по-ниска йерархия и по-големи отношения на споделена власт набират сила. Този модел демонстрира силен капацитет за адаптация и иновации, дължащ се на автономността и свободата на служителите. Освен това фактът, че няма властова позиция, позволява лидерство който има най-добри условия да го поеме, в зависимост от момента. Затова е важно да се знае как да бъдеш добър лидер когато трябва да поемете тази роля.
Вижте някои съвети по-долу.
виж повече
Намалете времето на децата пред екрана: насърчете начин на живот...
Предупреждение за токсичност! Боядисаните дрехи могат да ви разболеят за ТОВА
Прочетете още: 3 най-чести грешки в езика на тялото при интервюта за работа
Когато една компания създаде безопасно работно място за екипа, това позволява на хората да бъдат креативни, да изразяват своите идеи и да поемат рискове, което прави средата по-съвместна. Но това безопасно пространство също позволява лидерството да бъде поето от различни хора по различно време. Тоест от всеки, който има най-добрия капацитет да го упражнява при тези условия.
Въпреки това, дори ако даден служител е най-добрият за поемане на работа при това обстоятелство, това не гарантира, че той ще бъде добър и ефективен лидер. За да заемете тази позиция „без правомощия“, е необходимо да имате някои умения, като надеждност и доверие в екипа.
Успешното лидерство се основава на добри взаимоотношения, така че е важно да установите продуктивни отношения с хората, с които ще работите. Друг важен фактор е откритата и ефективна комуникация, която позволява пространство за идеи и критика и не оставя пропуски. Но не само тези фактори са важни. Мотивацията, усилията и стратегията винаги трябва да се демонстрират, тъй като те са от съществено значение за мотивирането на екипа в по-сложни ситуации, които изискват повече от всеки един.
Въпреки това не може да се очаква само тези характеристики да ви направят лидер, тъй като разбирането и уважението към другите също е част от процеса. Необходимо е да се насърчава индивидуалната автономия на всеки член, да бъде отворен за мнения, да се увери, че мотивите зад идеите бяха разбрани и се разбира, че това е учебна среда за всичко. И накрая, не забравяйте, че е важно да използвате език, който приканва, а не налага, така че допълнително да култивирате безопасна работна среда.