Дълго време енергийният сектор работеше без много отвори, по линеен начин, следвайки същия модел: производство, пренос, разпределение и краен потребител. Този сценарий обаче излезе от инерцията си, трансформирайки се.
Прочетете също: Вижте кои са 13-те уреда, които харчат най-много енергия в дома ви
виж повече
ИЗРАЗИТЕЛНО: Учени откриха „праисторически“ пингвин жив в Ню...
Програмата „Atlânticas“ отвежда чернокожи, местни и киломбола жени до...
Тази промяна настъпи поради модела „Енергия като услуга“ (EaaS), система, която позволява на клиента да не инвестира в инфраструктура за производство на енергия, оценявайки кръговрата, както и възобновяемите източници и автономията на потребителите по отношение на тяхното собствено производство на енергия.
Реалността е, че „различни играчи“ могат да се възползват от този нов модел. Според Deloitte, глобална консултантска и одиторска компания, този модел зависи от поредица от фактори, за да достигне зрялост. „Ние сме в ранните етапи на този сценарий. Компаниите, които създават партньорства и си сътрудничат помежду си, ще се възползват по-рано и ще напреднат в конкурентни условия“, се казва в проучване, публикувано през 2019 г.
От гледна точка на бизнес потребителите този модел позволява на организациите да купуват енергия от по-евтин и много по-малко замърсяващ начин, без да са необходими големи инвестиции в инфраструктура и оборудване генератори. Това се дължи на факта, че EaaS използва традиционни договорености, които успяват да се примирят с нови алтернативни модели, проектирани в съответствие със специфичните нужди на всяка организация.
Освен това тези резултати могат да бъдат преведени в значително изразителни числа. Например, държавният университет в Охайо изчислява, че ще постигне 25% подобрение на енергийната ефективност в собствения си кампус през първите десет години от наема.
Географ и псевдо писател (или друг), аз съм на 23 години, от Рио Гранде до Сул, любител на седмото изкуство и всичко, което включва комуникация.