En nylig undersøgelse foretaget i Irland afslørede, at mere end halvdelen af Gen Z-arbejderne tror på det fjern- og hybridarbejde har gavnet deres karrierer og fordoblet tilfredsheden hos generation II-arbejdere X.
Se også: Karrierepositionering: 5 tekniske kurser for dem over 40
se mere
10 stigende erhverv for dig at holde øje med arbejdsmarkedet
Alagoas vinder den første professionelle mastergrad i specialpædagogik
Unge irske fagfolk er optimistiske med hensyn til mulighederne ved fleksibelt arbejde og siger, at de har fundet betydelige fordele i deres karriereforløb.
Undersøgelsen, udført af National Broadband Ireland i samarbejde med Grow Remote, et frivilligt samfundsprojekt som bygger bro mellem fjernarbejde og lokal påvirkning i landdistrikterne, undersøgte 1.236 arbejdere på tværs af Land.
Det viste sig, at 55% af arbejderne iGeneration Z, der er mellem 18 og 24 år, mener, at fjernarbejde har haft en positiv indvirkning på deres karriere, i modsætning til kun 23 % af arbejdere i alderen 45 til 54, der delte det samme mening.
Resultaterne afslørede også, at 57 % af alle arbejdere mente, at fjernarbejde åbnede op for bedre jobmuligheder i Irland. Mere end halvdelen af de adspurgte mener dog, at arbejdsgivere skal skabe bedre måder for fjernmedarbejdere at få adgang til virksomhedskulturen.
En bekymring, der blev fremhævet af undersøgelsen, var, at 78 % af Grow Remote-medlemmerne mener, at fjernarbejdere ikke føler sig så forbundet med virksomhedens kultur.
Mens Gen Z værdsætter fleksible fordele på arbejdspladsen, har arbejdsgivere udtrykt bekymring over virkningerne af virtuelt arbejde på denne gruppe.
Ledere hos anerkendte virksomheder som Deloitte og PWC har observeret, at arbejdere, der dimitterer under pandemien har svagere kompetencer inden for teamwork, kommunikation og samarbejde.
Ifølge Jackie Henry, managing partner hos Deloitte UK, er unge professionelle vant til arbejde isoleret, hvilket kan gøre det svært for dem at tilpasse sig teamwork på kontorer og arbejdspladser. kunder.
Denne forskning understreger vigtigheden af at balancere fordelene ved fjern- og hybridarbejde med behovet for at fremme medarbejdernes inklusion og engagement.
Ved at forstå Gen Zs perspektiver og forventninger kan arbejdsgivere skabe arbejdsmiljøer, der opfylde kravene fra denne nye generation af fagfolk, hvilket sikrer deres karrierevækst og udvikling.