Harvard-ekspert påpeger, hvad der er den værste egenskab, en administrerende direktør kan have

Mange personlige egenskaber skiller sig ud i arbejdsmiljøer. Men ifølge en karriereekspert fra Harvard skiller man sig negativt ud.

I et interview med CNBC sagde Heidi K. Gardner, en professionel talent- og lederskabskonsulent ved Harvard Law School, forklarede, hvad der får hende til at fejle en kandidat til højere stillinger i de virksomheder, hvor hun rådgiver.

”Tag æren for andres ideer. Wow, det er slemt. For mig kan det kun signalere én af to ting: mangel på selvtillid eller manglende kompetence,” sagde hun.

Heidi forklarede, hvordan hun vurderer denne type kandidater. "Måske kan de ikke se, hvor meget værdi de mennesker omkring dem tilfører deres egen succes. Og den manglende evne til at værdsætte andres bidrag er et stort rødt flag for mig."

Speciallægen fulgte interviewet med at sige, at personer med denne anstødelige egenskab generelt er tilfredse med alene at modtage ros, som var til en hel gruppe af fagfolk.

Ifølge Heidi K. Gardner, den sande leder er i stand til at se værdien af ​​sine kolleger og forstå, at deres arbejde også styrker ham og skaber et fælles bånd.

Gardner udtalte endvidere, at for at blive optaget i en arbejdsgruppe, skal en person ses som troværdig.

"Jeg er nødt til at tro, at nogen ikke er en idiot til at samarbejde med ham. Jeg er nødt til at tro på, at når denne person udfordrer eller udspørger mig, så gør de det med ægte konstruktiv hensigt,” siger hun.

"Hvis nogen tager æren for en andens arbejde eller ideer, er de ikke troværdige i den forstand," tilføjer han.

Idéerne til ledervalg formidlet af Heidi K. Gardner bekræfter koncepter brugt af milliardærinvestor Warren Buffet.

I en tale, der blev holdt for et publikum af MBA-studerende ved University of Florida i 1998, oplistede Buffet nogle værdier, som for ham er uundværlige for en medarbejder eller partner.

"Vi leder efter intelligens, vi leder efter initiativ eller energi, og vi leder efter integritet," sagde han. "Og hvis de [kandidaterne] ikke har den sidste, vil de to første ikke gøre noget godt. Desuden, hvis nogen mangler integritet, er de muligvis også dovne og dumme”, fyrede Warren Buffet.

For at afslutte sit interview sagde Heidi K. Gardner sagde, at for at få succes, skal virksomheder implementere intelligent samarbejde. Det vil sige, at dine medarbejdere skal arbejde godt sammen.

Og ifølge Gardner skal kaptajnerne for denne interne kultur være administrerende direktører, direktører og andre ledende medarbejdere, som skal inspirere alle andre medarbejdere.

Uddannet i Historie og Human Resources Technology. Han brænder for at skrive og lever i dag drømmen om at arbejde professionelt som Content Writer til nettet, skrive artikler i forskellige nicher og forskellige formater.