Som en måde at reducere stress forårsaget af at bruge meget tid på arbejdet, foreslog direktørerne Carolina Mazziero og Liana Feracotta, Unilever-ansatte, deres overordnede ideen om deler samme rolle i retning af HR. Praksis med jobdeling bliver mere og mere almindelig i erhvervslivet og er kendt som jobdeling.
Forslaget fra de to direktører blev godt modtaget og Den har været i testfasen i godt 15 dage hos virksomheden. Det fungerer sådan her:
se mere
Modtagere med udløbet af NIS 7 modtager Bolsa Família denne...
Overskud fra FGTS er allerede besluttet og vil blive fordelt til arbejdere...
Carolina tager til virksomheden mandage, tirsdage og onsdage. Mens Liana tog tirsdage, onsdage og torsdage. Tidsplanerne er ikke faste og begge har fri om fredagen!
Carolina forklarer, at de valgte ikke at være i virksomheden om fredagen, fordi den dag arbejder de fleste medarbejdere hjemmekontor. De to bliver dog på kontoret tirsdag og onsdag sammen, fordi i det første øjeblik af træning, fandt det vigtigt at have øjeblikke med grænseflade for at gøre processen mere overskuelig for andre medarbejdere.
Ifølge de to direktører kan de med arbejdsbyrden reduceret med 40 % bruge mere tid på deres børn, tage nye kurser og forbedre deres livskvalitet.
”Der er en stor personlig fordel ved at dele en stilling. Jeg formår at tage mine børn i skole, læse artikler, studere, lytte til podcasts. Dette er meget vigtigt for en professionel i en agil verden som den, vi lever i”, sagde Liana.
jobdeling giver også gode resultater for virksomheden, såsom en reduktion i udgiftsregnearket, da medarbejderens løn er lavere i regimet, og tiltrækning af nye talenter, da fleksibilitet i arbejdet i stigende grad er blevet et slående og positivt aspekt, når man skal vælge, hvor man skal hen at arbejde.
Forbedring af livskvaliteten kan også øge produktiviteten hos virksomhedens medarbejdere og det positive billede, som forbrugerne har af virksomheden på markedet.
Ingen af direktørerne ser negative sider ved ændringen af rutinen. Ifølge direktørerne er de eneste vanskeligheder at finde ud af, hvordan man opretholder disciplinen, hvordan man kobler helt af i hvileperioder og organiserer sig på en effektiv, hurtig og fælles måde.
"Erhvervsverdenen roterer fem dage om ugen, og vi roterer kun tre. Det er ikke let at afbryde forbindelsen til e-mail, mobiltelefon eller endda mentalt. Det er den største udfordring i øjeblikket”, sagde Liana.
For at løse organisationens dødvande mødes Liana og Carolina hver tirsdag kl. 8.00 for at diskutere de missioner og ugentlige aktiviteter, som begge skal udføre. På de to andre dage er WhatsApp en trofast ven til at dele (udover stillingen) nyheder og problemer, som virksomhedens hverdag bringer.
Det er mere almindeligt at finde administrerende direktører, der deler opgaven som førende virksomheder, hvilket er, hvad der sker hos Chipotle, en kæde af Amerikanske restauranter, Whole Foods-markedet, med Deutsche Bank og også med Samsung, hvor tre præsidenter deler kontor.
Initiativet hos Unilever, selv på forsøgsbasis, gør den nye måde at arbejde på en realitet tættere på det brasilianske marked, og hvem ved, kan flere virksomheder overholde jobdeling.
(Kilde: Eksamen)