Οι οικονομολόγοι μετρούν τον πλούτο και τη φτώχεια με διάφορους τρόπους. Τα τρία πιο κοινά μέτρα είναι το εισόδημα, τα περιουσιακά στοιχεία (συσσωρευμένος πλούτος με τη μορφή χρήματος, χρεογράφων και ακινήτων) και οι κοινωνικοοικονομικές μετρήσεις.
Τα μέτρα της τελευταίας κατηγορίας ξεπερνούν τα οικονομικά δεδομένα. Περιλαμβάνουν επίσης την πρόσβαση στην υγεία, την ποιότητα των τροφίμων, τη βρεφική θνησιμότητα, τη βασική υγιεινή και άλλες πτυχές της ανθρώπινης ευημερίας.
δείτε περισσότερα
Ένατη οικονομία στον πλανήτη, η Βραζιλία έχει μια μειοψηφία πολιτών με…
Λευκά είδη: δείτε ποια προϊόντα θέλει να μειώσει η κυβέρνηση…
Η εισοδηματική ανισότητα είναι πραγματικά το υποκείμενο ζήτημα της φτώχειας, ειδικά στις ανεπτυγμένες χώρες. Αναφέρεται στις διαφορές εισοδήματος μεταξύ διαφόρων ομάδων ατόμων και νοικοκυριών σε μια οικονομία.
Συχνά είναι οι διαφορές στον πλούτο που κάνουν τους ανθρώπους να αισθάνονται πλούσιοι ή φτωχοί. Σε μια αναπτυσσόμενη χώρα, μια οικογένεια με τρεχούμενο νερό, επεξεργασμένα λύματα, αξιοπρεπή τρόφιμα και ρούχα και πρόσβαση σε υγειονομική περίθαλψη και εκπαίδευση είναι αρκετά προνομιακή.
Σε ανεπτυγμένες χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, ωστόσο, εκατομμύρια άνθρωποι που έχουν αυτά τα πράγματα θεωρούνται φτωχοί. Αυτό συμβαίνει γιατί αυτά τα πράγματα αποτελούν την ουσία αυτών των χωρών.
Ο πιο ακριβής ορισμός της φτώχειας θα ήταν η κατάσταση κάποιου που δεν έχει ένα συνηθισμένο ή κοινωνικά αποδεκτό χρηματικό ποσό ή υλικά αγαθά. Η Παγκόσμια Τράπεζα προσδιορίζει περιοχές του κόσμου όπου σημαντικά τμήματα του πληθυσμού ζουν με λιγότερο από 1 δολάριο ΗΠΑ την ημέρα.
Αυτοί είναι οι φτωχότεροι άνθρωποι στις φτωχότερες περιοχές του κόσμου. Μέρη όπου η τροφή, το καταφύγιο, η ιατρική περίθαλψη και άλλα απαραίτητα είναι επικίνδυνα σπάνια. Η φτώχεια είναι πιο διαδεδομένη στην υποσαχάρια Αφρική και τη Νότια Ασία.
Περισσότερο από το 40% του πληθυσμού ζει με λιγότερα από 365 δολάρια ΗΠΑ ετησίως σε αυτές τις περιοχές. Συνολικά, περισσότεροι από 1 δισεκατομμύριο άνθρωποι στον κόσμο βρίσκονται σε αυτήν την κατάσταση.
