Στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο, οι εταιρείες με χαμηλότερη ιεραρχία και μεγαλύτερες σχέσεις κοινής ισχύος αποκτούν δύναμη. Αυτό το μοντέλο καταδεικνύει μια ισχυρή ικανότητα προσαρμογής και καινοτομίας, λόγω της αυτονομίας και της ελευθερίας των εργαζομένων. Επιπλέον, το γεγονός ότι δεν υπάρχει θέση εξουσίας επιτρέπει την ηγεσία όποιος έχει τις καλύτερες προϋποθέσεις για να το αναλάβει, ανάλογα με τη στιγμή. Επομένως, είναι σημαντικό να γνωρίζετε πώς να είσαι καλός ηγέτης όταν πρέπει να αναλάβετε αυτόν τον ρόλο.
Δείτε μερικές συμβουλές παρακάτω.
δείτε περισσότερα
Μείωση του χρόνου οθόνης των παιδιών: προωθήστε έναν τρόπο ζωής…
Ειδοποίηση τοξικότητας! Τα βαμμένα ρούχα μπορούν να σας αρρωστήσουν για ΑΥΤΟ
Διαβάστε περισσότερα: 3 πιο συνηθισμένα λάθη στη γλώσσα του σώματος σε συνεντεύξεις για δουλειά
Όταν μια εταιρεία δημιουργεί έναν ασφαλή χώρο εργασίας για την ομάδα, επιτρέπει στους ανθρώπους να είναι δημιουργικοί, να εκφράζουν τις ιδέες τους και να αναλαμβάνουν ρίσκα, γεγονός που κάνει το περιβάλλον πιο συνεργατικό. Αλλά αυτός ο ασφαλής χώρος επιτρέπει επίσης την ηγεσία να αναλαμβάνεται από διαφορετικούς ανθρώπους σε διαφορετικές χρονικές στιγμές. Δηλαδή από όποιον έχει την καλύτερη ικανότητα να την ασκήσει υπό αυτές τις συνθήκες.
Ωστόσο, ακόμα κι αν ένας συγκεκριμένος υπάλληλος είναι ο καλύτερος για να αναλάβει σε αυτήν την περίσταση, αυτό δεν εγγυάται ότι θα είναι καλός και αποτελεσματικός ηγέτης. Για να αναλάβετε αυτή τη θέση «χωρίς εξουσία» είναι απαραίτητο να έχετε κάποιες δεξιότητες, όπως αξιοπιστία και εμπιστοσύνη στην ομάδα.
Η επιτυχημένη ηγεσία βασίζεται σε καλές σχέσεις, επομένως είναι σημαντικό να δημιουργήσετε μια παραγωγική σχέση με τα άτομα με τα οποία θα συνεργαστείτε. Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι η ανοιχτή και αποτελεσματική επικοινωνία, η οποία αφήνει χώρο για ιδέες και κριτική και δεν αφήνει κενά. Αλλά δεν είναι μόνο αυτοί οι παράγοντες σημαντικοί. Το κίνητρο, η προσπάθεια και η στρατηγική πρέπει πάντα να επιδεικνύονται, καθώς είναι απαραίτητα για να παρακινήσουν την ομάδα σε πιο περίπλοκες καταστάσεις που απαιτούν περισσότερα από τον καθένα.
Ωστόσο, αυτά τα χαρακτηριστικά από μόνα τους δεν αναμένεται να σας κάνουν ηγέτη, καθώς η κατανόηση και ο σεβασμός των άλλων είναι επίσης μέρος της διαδικασίας. Είναι απαραίτητο να ενθαρρύνετε την ατομική αυτονομία κάθε μέλους, να είστε ανοιχτοί σε απόψεις, να βεβαιωθείτε ότι ο συλλογισμός πίσω από τις ιδέες έγινε κατανοητός και κατανοητό ότι είναι ένα περιβάλλον μάθησης για όλα. Και τέλος, να θυμάστε ότι είναι σημαντικό να χρησιμοποιείτε γλώσσα που προσκαλεί και δεν επιβάλλει, έτσι θα καλλιεργήσετε περαιτέρω ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον.
