Ως τρόπο να μειώσουν το άγχος που προκαλείται από το να ξοδεύετε πολύ χρόνο στη δουλειά, οι διευθυντές Carolina Mazziero και Liana Feracotta, υπάλληλοι της Unilever, πρότειναν στον ανώτερό τους την ιδέα μοιράζονται τον ίδιο ρόλο στην κατεύθυνση της HR. Η πρακτική της ανταλλαγής θέσεων εργασίας γίνεται ολοένα και πιο κοινή στον επιχειρηματικό κόσμο και είναι γνωστή ως καταμερισμό εργασίας.
Η πρόταση των δύο διευθυντών έγινε δεκτή και Βρίσκεται στη φάση δοκιμών για κάτι περισσότερο από 15 ημέρες στην εταιρεία. Δουλεύει κάπως έτσι:
δείτε περισσότερα
Οι δικαιούχοι με το τέλος του NIS 7 λαμβάνουν Bolsa Família αυτό…
Τα κέρδη FGTS έχουν ήδη αποφασιστεί και θα διανεμηθούν στους εργαζόμενους…
Η Καρολίνα πηγαίνει στην εταιρεία Δευτέρα, Τρίτη και Τετάρτη. Ενώ η Λιάνα έπαιρνε Τρίτη, Τετάρτη και Πέμπτη. Τα δρομολόγια δεν είναι σταθερά και οι δύο έχουν ρεπό την Παρασκευή!
Η Καρολίνα εξηγεί ότι επέλεξαν να μην είναι στην εταιρεία την Παρασκευή γιατί εκείνη την ημέρα εργάζονται οι περισσότεροι υπάλληλοι
Σύμφωνα με τους δύο διευθυντές, με τον φόρτο εργασίας μειωμένο κατά 40%, μπορούν να περνούν περισσότερο χρόνο με τα παιδιά τους, να παρακολουθήσουν νέα μαθήματα και να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής τους.
«Υπάρχει μεγάλο προσωπικό όφελος από το να μοιράζεσαι μια θέση. Καταφέρνω να πηγαίνω τα παιδιά μου στο σχολείο, να διαβάζω άρθρα, να μελετώ, να ακούω podcast. Αυτό είναι πολύ σημαντικό για έναν επαγγελματία σε έναν ευέλικτο κόσμο όπως αυτός που ζούμε», είπε η Λιάνα.
Η κοινή χρήση θέσεων εργασίας φέρνει επίσης καλά αποτελέσματα για την εταιρεία, όπως μείωση του υπολογιστικού φύλλου εξόδων, καθώς ο μισθός του εργαζομένου είναι χαμηλότερος στο καθεστώς και η προσέλκυση νέα ταλέντα, καθώς η ευελιξία στην εργασία γίνεται όλο και περισσότερο μια εντυπωσιακή και θετική πτυχή όταν επιλέγετε πού να πάτε για να δουλέψω.
Η βελτίωση της ποιότητας ζωής μπορεί επίσης να αυξήσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων της εταιρείας και τη θετική εικόνα που έχουν οι καταναλωτές για την εταιρεία στην αγορά.
Κανείς από τους διευθυντές δεν βλέπει αρνητικά σημεία στην αλλαγή της ρουτίνας. Σύμφωνα με τους διευθυντές, οι μόνες δυσκολίες είναι να βρεις πώς να διατηρήσεις την πειθαρχία, πώς να αποσυνδεθείς εντελώς κατά τις περιόδους ανάπαυσης και να οργανωθείς με αποτελεσματικό, γρήγορο και κοινό τρόπο.
«Ο κόσμος των επιχειρήσεων εναλλάσσεται πέντε ημέρες την εβδομάδα και εμείς εναλλάσσουμε μόνο τρεις. Δεν είναι εύκολο να αποσυνδεθείτε από το email, το κινητό τηλέφωνο, ή ακόμα και διανοητικά. Αυτή είναι η κύρια πρόκληση αυτή τη στιγμή», είπε η Λιάνα.
Για να λύσουν το αδιέξοδο της οργάνωσης, η Λιάνα και η Καρολίνα συναντιούνται κάθε Τρίτη στις 8 το πρωί για να συζητήσουν τις αποστολές και τις εβδομαδιαίες δραστηριότητες που πρέπει να εκτελέσουν και οι δύο. Τις άλλες δύο ημέρες, το WhatsApp είναι ένας πιστός φίλος για να μοιράζεται (εκτός από τη θέση) νέα και προβλήματα που φέρνει η εταιρική καθημερινότητα.
Είναι πιο συνηθισμένο να βρίσκουμε διευθύνοντες συμβούλους να μοιράζονται το καθήκον κορυφαίων εταιρειών, κάτι που συμβαίνει στην Chipotle, μια αλυσίδα Τα εστιατόρια των ΗΠΑ, η αγορά Whole Foods, με την Deutsche Bank, καθώς και με τη Samsung, όπου τρεις πρόεδροι μοιράζονται το γραφείο.
Η πρωτοβουλία της Unilever, ακόμη και σε πειραματική βάση, κάνει τον νέο τρόπο εργασίας πραγματικότητα πιο κοντά στην αγορά της Βραζιλίας και, ποιος ξέρει, περισσότερες εταιρείες ενδέχεται να τηρήσουν καταμερισμό εργασίας.
(Πηγή: Εξεταστική)
