Siempre hemos escuchado que ser proactivo y útil en el trabajo es la mejor política. Si bien esto es cierto en la mayoría de los casos, a veces demostrar competencia puede convertirlo en un objetivo para más tareas y abrumarlo.
Por lo tanto, es importante establecer límites en la cantidad de tareas recibidas, y como decirle no al jefe es una tarea complicada, echa un vistazo a formas alternativas de decir que no.
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Echa un vistazo a un método alternativo para decirle que no a tu jefe y seguir siendo útil:
1. La sociedad de la productividad
Aunque es necesario, establecer límites en el lugar de trabajo puede ser una tarea difícil de lograr.
Esto está fuertemente asociado con la mentalidad de “sobreproductividad” difundida por la sociedad contemporánea, que dicta que debemos estar siempre enfocados o ser productivos todo el tiempo.
Esta mentalidad, además de ser errónea, es peligrosa, pues está asociada a un gran aumento de los niveles de estrés y consecuentemente al desarrollo de enfermedades como hipertensión, ansiedad y depresión.
Por eso es sumamente importante establecer límites en el ambiente de trabajo y no hay problema en decir “no” a veces.
2. "Sí, pero…"
Sin embargo, cómo decirle que no al jefe es muy difícil debido a este impulso de ayudar, o incluso temer. de alguna represalia, la mejor alternativa a veces es adoptar una negativa indirecta mediante el uso de "Sí, pero…".
Es decir, si está sobrecargado y su jefe todavía aparece con un tema pendiente para que lo resuelva, digamos “SÍ”, que puede y está dispuesto a resolver el problema, pero que en este momento también está tratando con otros demandas.
Exponerle estas pendencias para que negocie, averigüe cuáles son las demandas más urgentes y solicite un aumento del plazo para la realización de las demás tareas.
De esta forma, te estás mostrando eficiente y esencial para la empresa, asegurando tu presencia en varios proyectos. Al mismo tiempo, garantiza tiempo para completar las tareas sin sobrecargarse.