A principios del siglo XX, la filosofía taylorista se filtró en las industrias debido a su rentabilidad superior a la forma en que se administraban las fábricas anteriormente.
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Fue responsable de sentar las bases de la industria durante décadas, y aún se la puede notar en algunas empresas. que enfatizan la vigilancia sobre los empleados y el máximo rendimiento a costa del esfuerzo de cada trabajador. Se basa en el positivismo científico de finales del siglo XIX.
O fordismo, es la adaptación de las mismas directrices a las tecnologías al final de su vida útil segunda revolución industrial. La transición entre uno y otro fue paulatina y natural.
La diferencia más evidente entre ellos es que, en el fordismo, lo que mueve el esfuerzo del trabajador no es la reprimenda por el bajo rendimiento o la bonificación por la alta eficiencia, sino el ritmo de la máquina. Las líneas de montaje permitieron a Ford controlar desvinculado de la competencia individual.
taylorismo |
FORDISMO |
| Trabajo por tareas y niveles jerárquicos | Producción en masa |
| Larga formación en el puesto de trabajo | Poco o ningún entrenamiento |
| control del tiempo | Rígida estandarización de la producción. |
| Establecimiento de niveles mínimos de productividad | Línea de montaje |
O toyotismo de la segunda mitad del siglo XX supuso una ruptura importante con el modelo productivo occidental. Su adopción por Occidente se debió a su superior rentabilidad, ya que su filosofía prevé la reducción de costos; y también al avance del neoliberalismo. El toyotismo se desarrolló en el Japón de la posguerra, con un pequeño mercado de consumo y recursos limitados.
A principios de siglo En el siglo XX, la concepción dominante del mercado era el liberalismo clásico, que contemplaba un Estado regulador y de bienestar, con control sobre el funcionamiento del mercado. Sindicatos y agencias gubernamentales se disputaban el control del régimen de trabajo, salarios, licencias y concesiones, etc. El toyotismo fue uno de los responsables de trasladar el énfasis al poder financiero e individual del público.
En la práctica, una fábrica en el modelo fordista o taylorista producía en masa muchos de los mismos bienes que inundaban los grandes inventarios empujados a los consumidores, que se entendían colectivamente. En el toyotismo, pequeños lotes de productos “tirados” por la demanda del consumidor individual van directos a él, pasando lo menos posible por el stock.
Mientras que en el taylorismo la eficiencia individual dicta cuándo estará listo el producto, en el fordismo depende del ritmo de las máquinas. En el toyotismo, en cambio, es la demanda de los compradores la que define cuánto esfuerzo se destinará a cada etapa para que el producto salga en el tiempo deseado. A diferencia de otros sistemas, en el toyotismo los trabajadores tienen una comprensión macrocósmica de la producción y pueden ocupar más de un puesto.
Esta capacidad de realizar más de una tarea se evitaba bajo una lógica liberal clásica porque había un miedo constante por parte de patrones que los empleados y los sindicatos entendieron cómo llevar a cabo el proceso productivo solos y apropiarse de los medios de producción. En la lógica neoliberal, este miedo es menor porque la colectivización es menor y se premia la individualidad: es más Es probable que el trabajador quiera ascender socialmente ascendiendo en la empresa (ascendiendo a un puesto más alto) que conflicto.
Por eso también la represión de los funcionarios es muy atenuada en el toyotismo. El control de los empleados se realiza de forma estructural y no a través de la vigilancia autoritaria. Esto le permite a Toyotism una mayor movilidad en condiciones adversas, ya que los empleados ocupan varios roles según la situación. Sin embargo, la filosofía neoliberal también supuso la reducción del estado del bienestar y de las garantías públicas a partir de la década de 1970.
