Töökeskkondades paistavad silma paljud isikuomadused. Kuid Harvardi karjäärieksperdi sõnul paistab see silma negatiivselt.
CNBC-le antud intervjuus ütles Heidi K. Gardner, Harvardi õigusteaduskonna professionaalne talent ja juhtimiskonsultant, selgitas, miks ta ebaõnnestub kandidaadina kõrgematele kohtadele ettevõtetes, kus ta nõustab.
näe rohkem
Juht lükkab tööle kandideerija tagasi pärast seda, kui ta leidis, et ta "liiga…
Uuringud näitavad, et Z-põlvkond on maailmas kõige stressis ja depressioonis…
"Võtke au teiste inimeste ideede eest. Vau, see on halb. Minu jaoks võib see anda märku ainult ühest kahest asjast: enesekindluse puudumisest või pädevuse puudumisest, ”sõnas ta.
Heidi selgitas, kuidas ta seda tüüpi kandidaate hindab. „Võib-olla nad ei mõista, kui palju väärtust ümbritsevad inimesed nende enda edule toovad. Ja see võimetus hinnata teiste inimeste panust on minu jaoks tohutu punane lipp.
Spetsialist ütles intervjuu järel, et selle vastumeelse iseloomuga isikud on üldiselt rahul sellega, et saavad ainuüksi kiitust, mis oli mõeldud tervele spetsialistide rühmale.
Vastavalt Heidi K. Gardner, tõeline juht suudab näha oma kaastöötajate väärtust ja mõistab, et ka nende töö tugevdab teda, luues ühise sideme.
Gardner märkis veel, et töörühma vastuvõtmiseks tuleb inimest pidada usaldusväärseks.
"Ma pean uskuma, et keegi pole idioot, et temaga koostööd teha. Pean uskuma, et kui see inimene mulle väljakutse esitab või küsitleb, teeb ta seda tõelise konstruktiivse kavatsusega, ”ütleb ta.
"Kui keegi võtab au kellegi teise töö või ideede eest, ei ole ta selles mõttes usaldusväärne," lisab ta.
Juhtide valiku ideid edastas Heidi K. Gardner kinnitab miljardärist investor Warren Buffeti kasutatud kontseptsioone.
1998. aastal Florida ülikooli MBA üliõpilastele peetud kõnes loetles Buffet mõningaid väärtusi, mis on tema jaoks töötaja või partneri jaoks asendamatud.
"Otsime intelligentsust, initsiatiivi või energiat ja ausust," ütles ta. "Ja kui neil [kandidaatidel] viimast pole, siis kahest esimesest ei ole midagi head. Veelgi enam, kui kellelgi puudub ausus, on ta võib-olla ka laisk ja rumal,“ vallandas Warren Buffet.
Intervjuu lõpetuseks ütles Heidi K. Gardner ütles, et edu saavutamiseks peavad ettevõtted rakendama intelligentset koostööd. See tähendab, et teie töötajad peavad hästi koostööd tegema.
Ja Gardneri sõnul peavad selle sisekultuuri kaptenid olema tegevjuhid, direktorid ja teised kõrgemad töötajad, kes peavad inspireerima kõiki teisi töötajaid.
Lõpetanud ajaloo ja personalitehnoloogia eriala. Kirglikult kirjutades elab ta täna unistust tegutseda professionaalselt veebisisukirjutajana, kirjutades artikleid erinevates nišides ja erinevas vormingus.
