Energeetikasektor töötas pikka aega ilma paljude avausteta, lineaarselt, järgides sama mustrit: tootmine, ülekanne, jaotus ja lõpptarbija. See stsenaarium tuli aga oma inertsist välja, muutes ennast.
Loe ka: Vaadake, millised on 13 seadet, mis kulutavad teie kodus kõige rohkem energiat
näe rohkem
Hämmastav: Teadlased avastavad New...
Programm „Atlânticas” viib mustanahalised, põlisrahvaste ja quilombola naised…
See muutus tulenes Energy as a Service (EaaS) mudelist – süsteemist, mis võimaldab kliendil mitte investeerida infrastruktuuri, energiatootmist, väärtustades ringlust, samuti taastuvaid allikaid ja tarbija autonoomiat seoses oma energiatootmisega.
Reaalsus on see, et „erinevad mängijad” saavad sellest uuest mudelist kasu. Ülemaailmse konsultatsiooni- ja audiitorfirma Deloitte sõnul sõltub see mudel küpsuseni jõudmiseks mitmest tegurist. "Oleme selle stsenaariumi algusjärgus. Ettevõtted, kes loovad partnerlussuhteid ja teevad omavahel koostööd, saavad sellest varem kasu ja tõusevad konkurentsitingimustes edasi,” öeldakse 2019. aastal avaldatud uuringus.
Äritarbijate seisukohast võimaldab see mudel organisatsioonidel energiat osta odavam ja palju vähem saastav viis, ilma et oleks vaja suuri investeeringuid infrastruktuuri ja seadmetesse generaatorid. See on tingitud asjaolust, et EaaS kasutab traditsioonilisi korraldusi, millega õnnestub ühildada uued alternatiivsed mudelid, mis on välja töötatud vastavalt iga organisatsiooni spetsiifilistele vajadustele.
Lisaks saab neid tulemusi tõlkida märkimisväärselt väljendusrikasteks numbriteks. Näiteks Ohio osariigi ülikooli hinnangul saavutab ta oma ülikoolilinnakus 25% energiatõhususe paranemise esimese kümne rendiaasta jooksul.
Geograaf ja pseudokirjanik (või muul viisil), olen 23-aastane, Rio Grande do Sulist, seitsmenda kunsti ja kõige muu suhtlemisega seotud armastaja.
