Et vähendada stressi, mida põhjustab palju tööl veetmist, pakkusid Unileveri töötajad Carolina Mazziero ja Liana Feracotta oma ülemusele välja idee: jagavad sama rolli suunas HR. Töö jagamise praktika muutub ärimaailmas üha tavalisemaks ja seda tuntakse kui töö jagamine.
Kahe direktori ettepanek võeti hästi vastu ja See on ettevõttes olnud testimisetapis veidi üle 15 päeva. See toimib järgmiselt:
näe rohkem
Kasusaajad, kelle NIS 7 on lõppenud, saavad Bolsa Família selle…
FGTS-i kasum on juba otsustatud ja see jagatakse töötajatele...
Carolina käib ettevõttes esmaspäeviti, teisipäeviti ja kolmapäeviti. Kui Liana võttis teisipäeviti, kolmapäeviti ja neljapäeviti. Graafikuid pole fikseeritud ja mõlemal on reedeti vaba päev!
Carolina selgitab, et nad otsustasid reedel ettevõttes mitte olla, sest sel päeval töötab enamik töötajaid kodukontor. Siiski viibivad nad teisipäeval ja kolmapäeval koos kontoris, sest esimesel praktikahetkel pidasid oluliseks liidese hetkede olemasolu, et muuta protsess teistele selgemaks töötajad.
Kahe direktori sõnul saavad nad 40% vähenenud töökoormusega veeta rohkem aega lastega, minna uutele kursustele ja parandada oma elukvaliteeti.
“Ametikoha jagamisest on suur isiklik kasu. Mul õnnestub oma lapsed kooli viia, artikleid lugeda, õppida, podcaste kuulata. See on professionaali jaoks sellises agiilses maailmas nagu see, milles me elame, väga oluline,” ütles Liana.
tööjagamine toob ettevõttele ka häid tulemusi, näiteks kulutabeli vähenemine, kuna režiimis on töötaja palk väiksem ning uusi talente, kuna töökoha paindlikkus on muutunud üha enam silmatorkavaks ja positiivseks aspektiks, kui valida, kuhu minna töötama.
Elukvaliteedi parandamine võib tõsta ka ettevõtte töötajate tootlikkust ja tarbijate positiivset kuvandit ettevõttest turul.
Ükski lavastaja ei näe rutiini muutumises negatiivseid külgi. Ainsad raskused on juhtide sõnul distsipliini hoidmine, puhkeperioodide täielik väljalülitamine ning tõhusa, kiire ja jagatud enese organiseerimine.
„Ettevõtemaailm roteerub viis päeva nädalas ja meie ainult kolm. Ühendust e-posti, mobiiltelefoni või isegi vaimselt ei ole lihtne katkestada. See on hetkel peamine väljakutse,” ütles Liana.
Organisatsiooni ummikseisu lahendamiseks kohtuvad Liana ja Carolina igal teisipäeval kell 8 hommikul, et arutada missioone ja iganädalasi tegevusi, mida mõlemad peavad täitma. Ülejäänud kahel päeval on WhatsApp ustav sõber, kes jagab (lisaks ametikohale) uudiseid ja probleeme, mida ettevõtte igapäevane toob.
Levinum on leida tegevjuhte, kes jagavad juhtivate ettevõtete ülesandeid, mis juhtub Chipotle'is. USA restoranid, Whole Foodsi turg, Deutsche Bank ja ka Samsung, kus kolm presidenti jagavad kontoris.
Unileveri algatus, isegi katseliselt, muudab uue tööviisi Brasiilia turule lähemale ja kes teab, võib rohkem ettevõtteid järgida. töö jagamine.
(Allikas: eksam)
