Krediitkaart on Brasiilias ja kogu maailmas laialdaselt kasutatav maksevahend, kuna see on ostmist hõlbustav alternatiiv. Selles mõttes on pangad pakkunud oma klientidele mõningaid eeliseid, kellel võib olla isegi rahaline tulu. Seetõttu oleme loonud näpunäiteid krediitkaardiga raha teenimiseks ja allahindlusteks, mida saate kasutada!
Loe rohkem: Föderaalvalitsus teatab uute vabade ametikohtade loomisest Brasiilia abi jaoks
näe rohkem
Kas lõuna- või õhtusöögiks on parem süüa keedetud mune? Uuri siit
Minuga-ei-keegi-ei saa: tutvuge taimega, mis suudab kurjad silmad eemale peletada
Kas olete huvitatud võimalusest saada oma krediitkaardiga lisaraha? Peamised alternatiivid on cashback, punktiprogrammid, miilid ja mõned muud trikid. Läheme näpunäidete juurde!
Mõiste cashback tähendab "raha tagasi" ja on üks kiiremaid viise oma krediitkaardiga raha teenimiseks. Praegu teevad paljud pangad selle ettepaneku atraktiivsemaks muutmiseks kättesaadavaks.
Cashback toimib järgmiselt: kasutad kaarti ostude sooritamiseks ja saad protsendi summast tagasi. Sealt saad üle kanda, välja võtta või kasutada jääki arve allahindlusena.
Miiliprogramm on suurepärane viis reisimiseks, vahetades punkte lennupiletite vastu. Kontrollige, kas teie krediitkaart seda tüüpi funktsiooni pakub, ja registreeruge.
Samuti saate osta miile turuhinnast madalamate hindadega ja seejärel müüa need kõrgema hinnaga, eriti kui need on aegumas. Kampaaniat saate otsida Internetist, kuid väga oluline on teada, kuidas kampaaniat hinnata, kuna kõik need ei ole seda väärt, et kaardiga raha teenida.
Üldiselt töötab seda tüüpi programm järgmiselt: mida rohkem ostlete ja arve õigel ajal tasute, seda rohkem punkte kogute. Selle abil saate need toodete vastu vahetada. Seetõttu uurige, kas teie pank seda tüüpi programmi pakub, ja registreeruge, et hakata seda kasutama.
Sel juhul ei pruugi te raha teenida, kuid saate oma panga partnerpoodides allahindlusi. Allahindlused on tavaliselt 5-15%. Selleks ostke lihtsalt mõnda seda teenust pakkuvast kauplusest ja säästke veidi raha.
