Võimalus juhtida meeskondi erinevatega põlvkonnad on tänapäeval juhtide üks peamisi väljakutseid ning töökohal on vaja analüüsida iga põlvkonna häid ja halbu harjumusi.
Sellega seoses on Z põlvkond, mis koosneb alates 1997. aastast sündinud inimestest, keda peetakse keskkonnast tulenevalt digitaalseks põliselanikeks tehnoloogia, milles ta üles kasvas, võib olla juhtide jaoks suurim juhtimisväljakutse kaasaegsed.
näe rohkem
Hanenahk: miks me neid aistinguid tunneme? Teadus selgitab
Spetsiaalne geen võib olla vastutav mõne inimese pika eluea eest…
Personalilahendustele spetsialiseerunud idufirma Talent Academy läbiviidud hiljutisest uuringust selgub, et Z-põlvkond näib olevat tööruumis vähem paindlik.
Uuring põhines ligi 5 tuhandel keskmisel ja suurel töötajal ning see viidi läbi 2020. aasta augustist 2023. aasta augustini.
Tulemused näitavad, et Z-põlvkond sai vastupidavusreitinguks 57 skaalal 0–100, mis on madalam kui Y-, X- ja beebibuumi põlvkondadel.
Z-põlvkond on äärmiselt tunnustatud mitte ainult tarbijate stereotüüpide, vaid ka töökoha paradigmade proovile panemise poolest.
USA-s läbiviidud CV-platvormi Resume Builder uuringu kohaselt peetakse seda põlvkonda kõige keerulisemaks juhtida.
Uuring näitab, et 74% Ameerika juhtidest usub, et Z-generatsiooniga tegelemine on väljakutse.
(Pilt: avalikustamine)
Uuringus küsitleti umbes tuhat ärijuhti ja toodi välja selle järelduse kolm peamist põhjust: tehnoloogiliste oskuste puudumine, motivatsiooni puudumine ja eemalejäämine.
Kuid lihtsalt sellesse väljakutsesse uskumisest juhtide jaoks ei piisa. On ülioluline, et neil oleks õigus sellist tööjõudu tõhusalt juhtida.
Prognooside kohaselt saavutab Z-põlvkond veelgi enam asjakohasust ja kohalolekut tööturg tulevikus, mistõttu on oluline, et juhid arendaksid oskusi nende spetsialistidega suhtlemiseks.
Trezeme Digitalis mõistame tõhusa suhtluse tähtsust. Teame, et iga sõna on oluline, mistõttu püüame pakkuda teie vajadustele vastavat asjakohast, kaasahaaravat ja isikupärastatud sisu.