De nombreuses caractéristiques personnelles ressortent dans les environnements de travail. Mais, selon un expert en carrières de Harvard, on se démarque négativement.
Dans une interview avec CNBC, Heidi K. Gardner, consultante en talents professionnels et en leadership à la Harvard Law School, a expliqué ce qui la fait échouer comme candidate à des postes plus élevés dans les entreprises où elle est consultante.
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« Prenez le crédit des idées des autres. Waouh, c'est mauvais. Pour moi, cela ne peut que signaler l'une des deux choses suivantes: un manque de confiance en soi ou un manque de compétence », a-t-elle déclaré.
Heidi a expliqué comment elle évalue ce type de candidat. "Peut-être qu'ils ne voient pas la valeur que les gens autour d'eux apportent à leur propre succès. Et cette incapacité à apprécier les contributions des autres est un énorme drapeau rouge pour moi."
Le spécialiste a poursuivi l'entretien en disant que les individus présentant cette caractéristique répréhensible sont généralement satisfaits de recevoir, seuls, les éloges qui s'adressaient à tout un groupe de professionnels.
Selon Heidi K. Gardner, le vrai leader est capable de voir la valeur de ses collègues et de comprendre que leur travail le renforce également, créant un lien commun.
Gardner a en outre déclaré que, pour être accepté dans un groupe de travail, un individu doit être considéré comme digne de confiance.
"Je dois croire que quelqu'un n'est pas idiot de collaborer avec lui. Je dois croire que lorsque cette personne me défie ou me questionne, elle le fait avec une véritable intention constructive », dit-elle.
"Si quelqu'un s'attribue le mérite du travail ou des idées de quelqu'un d'autre, il n'est pas digne de confiance dans ce sens", ajoute-t-il.
Les idées pour la sélection des dirigeants véhiculées par Heidi K. Gardner corrobore les concepts utilisés par l'investisseur milliardaire Warren Buffet.
Dans un discours prononcé devant un parterre d'étudiants du MBA à l'Université de Floride en 1998, Buffet a énuméré quelques valeurs qui, pour lui, sont indispensables chez un employé ou un associé.
"Nous recherchons l'intelligence, nous recherchons l'initiative ou l'énergie, et nous recherchons l'intégrité", a-t-il déclaré. « Et s'ils [les candidats] n'ont pas le dernier, les deux premiers ne serviront à rien. De plus, si quelqu'un manque d'intégrité, il est peut-être aussi paresseux et stupide », a lâché Warren Buffet.
Pour terminer son interview, Heidi K. Gardner a déclaré que pour réussir, les entreprises doivent mettre en œuvre une collaboration intelligente. Autrement dit, vos employés doivent bien travailler ensemble.
Et, selon Gardner, les capitaines de cette culture interne doivent être les PDG, les directeurs et les autres employés seniors, qui doivent inspirer tous les autres employés.
Diplômée en histoire et technologie des ressources humaines. Passionné d'écriture, il vit aujourd'hui le rêve d'agir professionnellement en tant que rédacteur de contenu pour le Web, écrivant des articles dans différentes niches et différents formats.