Le modèle de l'énergie en tant que service

Pendant longtemps, le secteur de l'énergie a fonctionné sans beaucoup de débouchés, de façon linéaire, selon le même schéma: production, transport, distribution et consommateur final. Pourtant, ce scénario est sorti de son inertie, se transformant.

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Ce changement est dû au modèle Energy as a Service (EaaS), un système qui permet au client de ne pas investir dans une infrastructure pour production d'énergie, valorisant la circularité, ainsi que les sources renouvelables et l'autonomie des consommateurs par rapport à leur propre production d'énergie.

La réalité est que « différents acteurs » peuvent bénéficier de ce nouveau modèle. Selon Deloitte, société mondiale de conseil et d'audit, ce modèle dépend d'une série de facteurs pour arriver à maturité. «Nous sommes dans les premières étapes de ce scénario. Les entreprises qui forment des partenariats et collaborent entre elles en bénéficieront plus tôt et progresseront de manière compétitive », indique une étude publiée en 2019.

Du point de vue des consommateurs professionnels, ce modèle permet aux organisations d'acheter de l'énergie à manière moins chère et beaucoup moins polluante, sans nécessiter de gros investissements dans les infrastructures et les équipements générateurs. Cela est dû au fait que l'EaaS utilise des arrangements traditionnels qui parviennent à concilier avec de nouveaux modèles alternatifs, conçus en fonction des besoins spécifiques de chaque organisation.

De plus, ces résultats peuvent être traduits en nombres significativement expressifs. Par exemple, l'Ohio State University estime qu'elle atteindra une amélioration de 25 % de l'efficacité énergétique sur son propre campus au cours des dix premières années du bail.

Géographe et pseudo écrivain (ou autre), j'ai 23 ans, du Rio Grande do Sul, amoureux du septième art et de tout ce qui touche à la communication.