Pour qu'il y ait un environnement de travail mature et sain, il est nécessaire que tous les employés exercent pleinement et efficacement leur fonction. Une équipe a besoin de synchronisme et chacun doit donner le meilleur de lui-même. Mais, malheureusement, il est très courant d'entendre une réalité différente.
Le terme « tirer l'herbe sous le pied » est courant en matière de travail. L'extracteur est partout et, la plupart du temps, il est difficile à identifier. Que ce soit par envie, par concurrence déloyale ou par personnalité, les tireurs de tapis sont toujours en action et se révèlent être une menace pour les professionnels qui réussissent.
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Peu importe si cela vous gêne ou non, l'important n'est pas de penser à la vengeance ou au changement, de garder votre concentration, votre éthique et votre estime de soi, cependant, il est extrêmement important d'apprendre à identifier ces extracteurs. De cette façon, vous évitez de vous exposer à des personnes qui veulent vous nuire exprès et vous permettez de mieux comprendre votre environnement de travail.
travail.Et si quelqu'un est déjà en train de tirer votre tapis sous vous ou si vous avez déjà identifié le problème, suivez ces conseils qui vous aideront à faire face à la situation.
1- Ils ont dit du mal de toi
La meilleure chose à faire est de parler directement à la personne, mais pas avec l'intention de confronter, mais de comprendre. Arriver déjà armé, vouloir être satisfait, peut aggraver la situation et conduire à des conflits. De plus, vous avez peut-être fait quelque chose qui a blessé quelqu'un et vous ne vous en êtes pas rendu compte, alors vous corrigerez les erreurs que vous faites sans vous en apercevoir.
2- Ils ont volé le mérite de votre idée
Toujours lors de l'envoi d'un e-mail avec vos idées, partagez-les avec des copies pour les supérieurs. De cette façon, vous aurez des garanties et tout le monde participera au processus. Rappelez-vous que le plus important est que votre supérieur sache que le projet est le vôtre, ne pensez pas aux vanités, recherchez les résultats. Au cas où ils parviendraient à prendre votre idée, questionnez son origine dans les réunions, questionnez ce qu'elle présente et démontrez que vous êtes plus préparé pour le sujet. La personne responsable corrigera sûrement les crédits de l'idée.
3- Ils sont passés sur toi
Lorsqu'ils font ce type d'action, ils utilisent généralement des mensonges pour inventer des situations qui justifient de ne pas vous informer d'une situation. L'excuse est de dire que vous n'avez pas lu l'e-mail, que vous n'avez pas tenu compte d'un avertissement ou que vous avez refusé de participer à une décision. Dans ce cas, le mieux est d'interroger le collaborateur devant les autres, afin de démontrer que dans le en fait vous êtes très intéressé par le sujet et il semble qu'en fait vous ayez été exclu du processus.
4- Ils vous ont sorti d'un projet important
Dans ce type de situation, le mieux est d'appeler la personne pour un café ou un déjeuner et, de manière franche et amicale, de lui demander pourquoi elle n'est pas sur le projet. Il y a souvent une bonne raison à cela, mais vous ne l'avez pas encore compris.
