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यूनिलीवर सप्ताह में तीन दिन काम करने के एक नए तरीके का परीक्षण कर रहा है!

काम पर बहुत अधिक समय बिताने के कारण होने वाले तनाव को कम करने के तरीके के रूप में, यूनिलीवर के कर्मचारियों, निदेशक कैरोलिना माज़िएरो और लियाना फेराकोटा ने अपने वरिष्ठ को यह विचार प्रस्तावित किया की दिशा में समान भूमिका साझा करें एचआर. व्यवसाय जगत में नौकरी साझा करने की प्रथा आम होती जा रही है और इसे इस नाम से जाना जाता है नौकरी बाँटना.

दोनों निदेशकों के सुझाव को अच्छी तरह से स्वीकार कर लिया गया यह कंपनी में केवल 15 दिनों से अधिक समय से परीक्षण चरण में है। यह इस तरह काम करता है:

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कैरोलिना सोमवार, मंगलवार और बुधवार को कंपनी जाती है। जबकि लियाना ने मंगलवार, बुधवार और गुरुवार को लिया। शेड्यूल तय नहीं है और शुक्रवार को दोनों की छुट्टी होती है!

कैरोलिना बताती हैं कि उन्होंने शुक्रवार को कंपनी में नहीं रहने का फैसला किया क्योंकि उस दिन ज्यादातर कर्मचारी काम करते हैं घर कार्यालय. हालाँकि, दोनों मंगलवार और बुधवार को एक साथ कार्यालय में रहते हैं, क्योंकि अभ्यास के पहले क्षण में, दूसरों के लिए प्रक्रिया को स्पष्ट बनाने के लिए इंटरफ़ेस के क्षणों का होना महत्वपूर्ण पाया गया कर्मचारी।

नौकरी साझा करने के लाभ

यूनिलीवर एचआर निदेशक, कैरोलिना और लियाना। फोटो: यूनिलीवर पुनरुत्पादन

दोनों निदेशकों के अनुसार, काम का बोझ 40% कम होने से, वे अपने बच्चों के साथ अधिक समय बिता सकते हैं, नए पाठ्यक्रम ले सकते हैं और उनके जीवन की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं।

“किसी पद को साझा करने में एक बड़ा व्यक्तिगत लाभ होता है। मैं अपने बच्चों को स्कूल ले जाने, लेख पढ़ने, अध्ययन करने, पॉडकास्ट सुनने का प्रबंधन करता हूं। हम जिस गतिशील दुनिया में रह रहे हैं, उसमें एक पेशेवर के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है”, लियाना ने कहा।

नौकरी साझा करने से कंपनी के लिए अच्छे परिणाम भी आते हैं, जैसे व्यय स्प्रेडशीट में कमी, क्योंकि शासन में कर्मचारी का वेतन कम होता है, और का आकर्षण नई प्रतिभाएँ, चूँकि काम में लचीलापन तेजी से एक आकर्षक और सकारात्मक पहलू बन गया है जब यह चुनना है कि कहाँ जाना है काम करने के लिए।

जीवन की गुणवत्ता में सुधार से कंपनी के कर्मचारियों की उत्पादकता और उपभोक्ताओं के बीच बाजार में कंपनी की सकारात्मक छवि भी बढ़ सकती है।

मानसिक रूप से डिस्कनेक्ट करें और एक वफादार दोस्त के रूप में व्हाट्सएप करें

कोई भी निर्देशक दिनचर्या में बदलाव में नकारात्मक पहलू नहीं देखता। निदेशकों के अनुसार, एकमात्र कठिनाइयाँ यह पता लगाना है कि अनुशासन कैसे बनाए रखा जाए, आराम की अवधि के दौरान पूरी तरह से कैसे अलग किया जाए और खुद को प्रभावी, त्वरित और साझा तरीके से व्यवस्थित किया जाए।

“कॉर्पोरेट जगत सप्ताह में पाँच दिन घूमता है और हम केवल तीन दिन घुमा रहे हैं। ईमेल, सेल फ़ोन या यहां तक ​​कि मानसिक रूप से भी डिस्कनेक्ट करना आसान नहीं है। इस समय यह मुख्य चुनौती है”, लियाना ने कहा।

संगठन के गतिरोध को हल करने के लिए, लियाना और कैरोलिना प्रत्येक मंगलवार को सुबह 8 बजे मिलते हैं और उन मिशनों और साप्ताहिक गतिविधियों पर चर्चा करते हैं जिन्हें दोनों को करने की आवश्यकता है। अन्य दो दिनों में, व्हाट्सएप (स्थिति के अलावा) समाचार और समस्याएं साझा करने के लिए एक वफादार मित्र है जो कॉर्पोरेट दिन-प्रतिदिन लाता है।

सैमसंग और चिपोटल पहले से ही जॉब शेयरिंग का उपयोग करते हैं

सीईओ को अग्रणी कंपनियों के कार्य को साझा करते हुए देखना अधिक आम है, जो कि चिपोटल श्रृंखला में होता है अमेरिकी रेस्तरां, संपूर्ण खाद्य बाज़ार, डॉयचे बैंक के साथ, और सैमसंग के साथ भी, जहां तीन राष्ट्रपति साझा करते हैं कार्यालय।

यूनीलीवर की पहल, प्रायोगिक आधार पर भी, ब्राजील के बाजार के करीब काम करने के नए तरीके को वास्तविकता बनाती है और, कौन जानता है, अधिक कंपनियां इसका पालन कर सकती हैं नौकरी बाँटना.

(स्रोत: परीक्षा)

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