के सीईओ के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान माइक्रोसॉफ्ट, बिल गेट्स ने एक व्यस्त कार्यक्रम रखा, यहां तक कि सुबह के शुरुआती घंटों तक कर्मचारियों को काम के अनुरोध भेजने के लिए भी आगे बढ़े।
ऐसा तभी हुआ जब गेट्स को बर्कशायर हैथवे के सीईओ वॉरेन बफेट की निजी डायरी तक पहुंच प्राप्त हुई संतुलन खोजने और अपने और अपने दोनों के लिए आराम की अनुमति देने का महत्व सीखा कर्मचारी।
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2017 में पत्रकार चार्ली रोज़ के साथ एक साक्षात्कार में, बिल गेट्स ने अपनी अंतर्दृष्टि साझा की उसका व्यस्त कार्यक्रम, यह स्वीकार करते हुए कि उसका मानना था कि उससे निपटने का यही एकमात्र तरीका था ज़िम्मेदारियाँ
हालाँकि, उस बातचीत के दौरान, गेट्स ने यह भी उल्लेख किया कि कैसे बर्कशायर हैथवे के सीईओ वॉरेन बफेट ने उन्हें अपना कैलेंडर दिखाया, जिसमें उन दिनों का खुलासा किया गया जब कोई नियुक्तियाँ निर्धारित नहीं थीं।
गेट्स के अनुसार, बफेट के खुलासों ने उन पर अमिट छाप छोड़ी। बफेट के कम व्यस्त कार्यक्रम को देखकर, गेट्स को खाली समय और सांस लेने की जगह के महत्व का एहसास हुआ।
इस अनुभव ने बिल गेट्स के दृष्टिकोण में बदलाव लाया, जिससे उन्हें समझ आया कि प्रभावशीलता जरूरी नहीं है नियुक्तियों से भरे शेड्यूल से जुड़ा हुआ है, लेकिन एक स्वस्थ संतुलन खोजने और आराम और प्रतिबिंब के क्षणों की अनुमति देने के लिए।
वॉरेन बफेट का अधिक प्रतिबद्धता-मुक्त शेड्यूल सिखाया गया बिल गेट्स एक मूल्यवान सबक: अपने समय पर नियंत्रण मौलिक है। गेट्स ने समझा कि एजेंडे के हर मिनट को पूरा करना गंभीरता या उत्पादकता का संकेतक नहीं है।
एक साक्षात्कार में, बफेट ने इस बात पर जोर दिया कि हालांकि उनके पास महत्वपूर्ण वित्तीय संसाधन हैं, लेकिन वह मानते हैं कि वह समय नहीं खरीद सकते। यह कथन केवल निरंतर गतिविधियों के साथ एजेंडा को भरने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, उपलब्ध समय के मूल्यांकन और उचित प्रबंधन के महत्व पर प्रकाश डालता है।
समय एक बहुमूल्य और सीमित संसाधन है, और इसे प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना कार्य-जीवन संतुलन और सार्थक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है।
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