बिल गेट्स ने खुलासा किया कि वह अतीत में अपने कर्मचारियों के प्रति 'विषाक्त' रहे हैं; समझना

उत्तरी एरिज़ोना विश्वविद्यालय में स्नातक छात्रों को दिए गए एक व्याख्यान के दौरान, बिल गेट्स उस विश्वास से संबंधित एक व्यक्तिगत खेद साझा किया जो कई वर्षों तक उनके जीवन और उनके आस-पास के लोगों पर हावी रहा।

उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि सबसे मूल्यवान सबक जो उन्होंने सीखा वह यह है कि "अपने लिए समय निकालना आलसी नहीं है"।

व्यक्तिगत चिंतन में, बिल गेट्स ने स्वीकार किया कि, माइक्रोसॉफ्ट में अपने शुरुआती दिनों में, वह छुट्टियों या सप्ताहांत को महत्व नहीं देते थे।

एक तरह से उन्होंने लगाया गहन कार्य गति अपने आस-पास के सभी लोगों के लिए, अपने कार्यालय से कर्मचारियों के जल्दी प्रस्थान और ओवरटाइम की निगरानी करना।

(छवि: प्रकटीकरण)

माइक्रोसॉफ्ट के सह-संस्थापकों में से एक, पॉल एलन ने अतीत में कहा था कि गेट्स द्वारा लगाई गई मांगों के कारण कंपनी लगातार तनावपूर्ण माहौल पेश कर रही है।

इस दृष्टिकोण का एक उल्लेखनीय उदाहरण वह विधि थी जिसका उपयोग गेट्स यह निगरानी करने के लिए करते थे कि प्रत्येक कर्मचारी ने कार्यालय में कितने घंटे बिताए और ओवरटाइम के माध्यम से उनके समर्पण के स्तर का आकलन किया।

बिल गेट्स की शैली "विषाक्त बॉस" थी

अतीत में, बिल गेट्स की आदत थी, जैसा कि उन्होंने स्वयं कई अवसरों पर उल्लेख किया था अपने कर्मचारियों के प्रवेश और निकास समय को ट्रैक करने के लिए उनके वाहन लाइसेंस प्लेट को याद रखें काम।

माइक्रोसॉफ्ट लीडर के रूप में अपने शुरुआती वर्षों के दौरान, गेट्स छुट्टियों के शौकीन नहीं थे और अक्सर सप्ताहांत पर काम करते थे।

वह मानते हैं कि प्रौद्योगिकी के बड़े नामों की तुलना में उनकी प्रतिबद्धता तीव्र थी, यहां तक ​​कि उन्होंने यह भी कहा कि वह स्टीव जॉब्स जितने तीव्र नहीं थे।

उस समय, पॉल एलन ने पुष्टि की कि कंपनी प्रत्येक कर्मचारी के कार्यदिवस के प्रति जुनूनी बॉस के नेतृत्व में उच्च तनाव वाले माहौल में डूबी हुई थी।

स्थिति काफी हद तक अनुमानित वर्तमान दृष्टिकोण से मिलती जुलती थी एलोन मस्क स्पेसएक्स में, जहां उसे लंबे और कठिन कार्य घंटों की भी आवश्यकता होती है।

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