Čak i prije pandemije, rad na daljinu to je već bila mogućnost, iako su mnogi poslodavci sumnjali u učinkovitost ovog modela.
Postojala je zabrinutost da bi zaposlenici kod kuće mogli biti lako ometeni, trošeći vrijeme gledajući televiziju ili kupujući na internetu umjesto da se usredotoče na posao.
vidi više
'Barbieflop': upoznajte 6 modela lutke koje su bile…
Upoznajte 4 najbučnije pasmine mačaka koje postoje
No, dolaskom covida-19 sve se promijenilo. Scenarij se drastično promijenio i mnoge su tvrtke bile prisiljene prihvatiti rad na daljinu u velikim razmjerima. Ovo je bilo prisilno i sveobuhvatno iskustvo za većinu profesionalci.
Sada su rezultati vidljivi: stereotipi su dovedeni u pitanje i shvaća se da velika većina radnika koji rade na daljinu nisu neizlječivi lijenčine.
Posljednjih je godina nekoliko studija pokazalo da zaposlenici koji rade na daljinu ili usvoje a hibridni modeli posvećuju malo više vremena poslu nego njihovi vršnjaci koji rade u radni stol.
Ovo je otkriće potkrijepljeno obiljem anegdotskih dokaza prikupljenih od milijuna ljudi koji rade na daljinu tijekom tog razdoblja.
Promjena obrasca rada može se pripisati nekoliko razloga. Fleksibilnost rada na daljinu omogućuje zaposlenicima prilagodbu radnog vremena prema osobnim preferencijama i potrebama.
Nema potrebe svakodnevnog putovanja na posao radni stol, mnogi pronalaze priliku iskoristiti ovo dodatno vrijeme kako bi se posvetili svojim profesionalnim aktivnostima.
No, u posljednje tri godine brojna su istraživanja otkrila zanimljiv fenomen: zaposlenici koji prihvaćaju rad na daljinu ili model Čini se da hibridi posvećuju malo više vremena svojim radnim aktivnostima u usporedbi s kolegama koji fizički rade u uredima.
Rad na daljinu bio je predmet nekoliko studija i istraživanja tijekom godina, a jedna od studija najznačajniji je proveden s više od 60.000 zaposlenika Microsofta tijekom prve polovice 2020.
Rezultati ovog istraživanja donijeli su iznenađujuće otkriće: rad na daljinu izazvao je 10% povećanje tjednog radnog vremena zaposlenika.
Druga opsežna studija provedena s podacima iz 27 zemalja otkrila je da su radnici na daljinu u prosjeku uštedjeli 72 minute dnevno na svom putu na posao.
Ovo ušteđeno vrijeme znači više od dva sata tjedno koje zaposlenici sada imaju na raspolaganju. Smanjenje vremena putovanja jedan je od glavnih čimbenika koji pridonose povećanju radnog opterećenja među udaljenim zaposlenicima.
Uz eliminaciju vremena provedenog u putovanju na posao, mnogi su zaposlenici odlučili taj dodatni dio vremena posvetiti aktivnostima vezanim uz posao.
Zanimljivo, radnici na daljinu ne samo da su povećali broj radnih sati, već su pokazali i brži i produktivniji tempo rada.
Jedan studijaAnketa prije pandemije s radnicima kineske putničke agencije otkrila je značajan napredak u učinku zaposlenika koji su prihvatili rad na daljinu. Rezultati su pokazali impresivnih 13% povećanja produktivnosti onih koji rade na daljinu.
Sve ove izjave pokreću još jednu raspravu: budući da proizvode više i bolje, zaslužuju li zaposlenici u kućnim uredima zarađivati više? Pratit ćemo razvoj ovog pitanja.
U Trezeme Digitalu shvaćamo važnost učinkovite komunikacije. Znamo da je svaka riječ važna, stoga nastojimo isporučiti sadržaj koji je relevantan, privlačan i prilagođen vašim potrebama.
