Számos személyes jellemző kiemelkedik a munkahelyi környezetben. De egy harvardi karrierszakértő szerint az ember negatívan kiemelkedik.
A CNBC-nek adott interjújában Heidi K. Gardner, a Harvard Law School professzionális tehetsége és vezetési tanácsadója elmagyarázta, miért bukott meg egy magasabb pozícióra jelöltként abban a vállalatban, ahol tanácsadóként dolgozik.
többet látni
A menedzser visszautasítja az álláspályázót, miután úgy ítélte meg, hogy „is…
A kutatások kimutatták, hogy a Z generáció a leginkább stresszes és depressziós a…
„Vegyél elismerést mások ötleteiért. Hú, ez rossz. Számomra ez csak egyet jelezhet a két dolog közül: az önbizalom hiányát vagy a kompetencia hiányát” – mondta.
Heidi elmagyarázta, hogyan értékeli az ilyen típusú jelölteket. „Talán nem látják be, hogy a körülöttük lévő emberek mekkora értéket adnak saját sikerükhöz. És az, hogy képtelen vagyok értékelni mások hozzájárulását, hatalmas vörös zászló számomra."
A szakember az interjút követően elmondta, hogy az ezzel a kifogásolható tulajdonsággal rendelkező személyek általában elégedettek azzal, hogy egyedül kapnak olyan dicséretet, amely a szakemberek egész csoportjának szól.
Heidi K. szerint. Gardner, az igazi vezető képes meglátni munkatársai értékét, és megérti, hogy munkájuk őt is erősíti, közös kötődést teremtve.
Gardner továbbá kijelentette, hogy ahhoz, hogy egy egyént felvegyenek egy munkacsoportba, megbízhatónak kell tekinteni.
„Hinnem kell, hogy valaki nem idióta, hogy együttműködjön vele. Hinnem kell, hogy amikor ez a személy kihív vagy kérdőre von engem, azt őszinte építő szándékkal teszi” – mondja.
„Ha valaki elismeri valaki más munkáját vagy ötleteit, abban az értelemben nem megbízható” – teszi hozzá.
A vezetőválasztás ötleteit Heidi K. A Gardner megerősíti Warren Buffet milliárdos befektető által használt koncepciókat.
1998-ban a Floridai Egyetem MBA hallgatóinak tartott beszédében Buffet felsorolt néhány értéket, amelyek számára nélkülözhetetlenek egy alkalmazottban vagy partnerben.
„Az intelligenciát, a kezdeményezőkészséget vagy az energiát, és az integritást keressük” – mondta. „És ha nekik [a jelölteknek] nincs meg az utolsó, az első kettőnek semmi haszna nem lesz. Továbbá, ha valakiből hiányzik az integritás, az valószínűleg lusta és buta is” – rúgta ki Warren Buffet.
Az interjú befejezéseként Heidi K. Gardner azt mondta, hogy a sikerhez a vállalatoknak intelligens együttműködést kell megvalósítaniuk. Vagyis az alkalmazottaknak jól együtt kell működniük.
És Gardner szerint ennek a belső kultúrának a kapitányainak a vezérigazgatóknak, az igazgatóknak és más vezető beosztású alkalmazottaknak kell lenniük, akiknek inspirálniuk kell az összes többi alkalmazottat.
Történelem és emberi erőforrás technológia szakon szerzett diplomát. Szenvedélyesen ír, ma azt az álmát éli meg, hogy professzionálisan tevékenykedjen, mint tartalomíró a weben, és cikkeket írjon különböző résekben és különböző formátumokban.
