Az energiaszektor hosszú ideig sok nyitás nélkül, lineárisan működött, ugyanazt a mintát követve: termelés, átvitel, elosztás és végső fogyasztó. Ez a forgatókönyv azonban kilépett a tehetetlenségéből, és átalakult.
Olvasd el te is: Nézze meg, melyik az a 13 készülék, amely a legtöbb energiát költi el otthonában
többet látni
CSODÁLATOS: A tudósok „előskori” pingvint találtak élve New…
Az „Atlanticas” program fekete, bennszülött és quilombola nőket visz…
Ez a változás az Energy as a Service (EaaS) modell miatt következett be, amely rendszer lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy ne fektessen be olyan infrastruktúrába, az energiatermelést, értékelve a körforgást, valamint a megújuló forrásokat és a fogyasztói autonómiát saját energiatermelésükkel kapcsolatban.
A valóság az, hogy „különböző játékosok” profitálhatnak ebből az új modellből. A Deloitte, egy globális tanácsadó és könyvvizsgáló cég szerint ez a modell egy sor tényezőtől függ a kiforrottság eléréséhez. „Ennek a forgatókönyvnek a korai szakaszában vagyunk. Azok a vállalatok, amelyek partnerségeket alakítanak ki és együttműködnek egymással, hamarabb profitálnak majd, és versenyképesebbek lesznek” – áll egy 2019-ben megjelent tanulmányban.
Az üzleti fogyasztók szempontjából ez a modell lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy energiát vásároljanak olcsóbb és sokkal kevésbé szennyező módon, anélkül, hogy nagy infrastrukturális és felszerelési beruházásokra lenne szükség generátorok. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az EaaS hagyományos megoldásokat alkalmaz, amelyekkel sikerül megbékélni új alternatív modellek, amelyeket az egyes szervezetek sajátos igényeinek megfelelően alakítottak ki.
Továbbá ezek az eredmények jelentősen kifejező számokra fordíthatók. Például az Ohio Állami Egyetem becslése szerint a bérlet első tíz évében 25%-os energiahatékonysági javulást fog elérni saját campusán.
Földrajztudós és álíró (vagy másként), 23 éves vagyok, Rio Grande do Sul-ból, a hetedik művészet és minden kommunikáció szerelmese.
