A huszadik század elején a filozófia taylorista beszivárgott az iparágakba, mert a gyárak korábbi irányításához képest jobb jövedelmezősége volt.
többet látni
A bolygó kilencedik gazdasága, Brazíliában a polgárok kisebb része…
Fehér áruk: nézze meg, mely termékeket akarja csökkenteni a kormány…
Évtizedekig ő volt a felelős az ipar alapjainak megteremtéséért, néhány cégnél ma is felfigyelhetünk rá amelyek hangsúlyozzák az alkalmazottak feletti éberséget és a maximális teljesítményt az egyes dolgozók erőfeszítéseinek árán. A 19. század végének tudományos pozitivizmusán alapul.
O Fordizmus, ugyanazon irányelvek adaptálása az életciklus végi technológiákhoz második ipari forradalom. Az egyik és a másik közötti átmenet fokozatos és természetes volt.
A legszembetűnőbb különbség közöttük az, hogy a fordizmusban nem az alacsony teljesítmény miatti megrovás vagy a magas hatásfokért járó bónusz mozgatja meg a dolgozó erőfeszítéseit, hanem a gép ritmusa. Az összeszerelő vonalak lehetővé tették a Ford számára az egyéni kompetenciáktól független irányítást.
TAYLORIZMUS |
FORDIZMUS |
Munka feladatok és hierarchikus szintek szerint | Tömegtermelés |
Hosszú munkahelyi képzés | Kevés vagy nincs képzés |
időszabályozás | A termelés merev szabványosítása |
Minimális termelékenységi szintek megállapítása | szerelőszalag |
O Toyotizmus század második felében jelentős szakítást jelentett a nyugati termelési modellel. Nyugaton való átvétele kiemelkedő jövedelmezőségének volt köszönhető, hiszen filozófiája a költségek csökkentését irányozza elő; és a neoliberalizmus előretörésére is. A toyotizmust a háború utáni Japánban fejlesztették ki, kis fogyasztói piaccal és korlátozott erőforrásokkal.
Század elején A 20. században a piac domináns felfogása a klasszikus liberalizmus volt, amely szabályozó és jóléti államot képzelt el, a piac működése feletti ellenőrzéssel. A szakszervezetek és a kormányzati szervek versengtek a munkarend, a bérek, az engedélyek és a koncessziók stb. A toyotizmus volt az egyik felelős azért, hogy a hangsúlyt a nyilvánosság pénzügyi és egyéni hatalmára helyezték át.
A gyakorlatban egy fordista vagy taylorista modellt alkalmazó gyárban sok ugyanazt az árut tömegesen gyártották, amelyek elárasztották a fogyasztókhoz tolt nagy készleteket, amelyeket együttesen értettek. A toyotizmusban az egyéni fogyasztói igények által „húzott” kis tételek egyenesen hozzá kerülnek, a lehető legkevesebbet haladva át a raktáron.
Míg a Taylorismban az egyéni hatékonyság határozza meg, hogy mikor lesz kész a termék, addig a Fordizmusban a gépek tempójától függ. Ezzel szemben a toyotizmusban a vásárlók kereslete határozza meg, hogy az egyes szakaszokban mennyi erőfeszítést kell fordítani arra, hogy a termék a kívánt időben megjelenjen. Más rendszerekkel ellentétben a toyotizmusban a munkások makrokozmikus megértéssel rendelkeznek a termelésről, és több pozíciót is betölthetnek.
Ezt a több feladat elvégzésének képességét a klasszikus liberális logika elkerülte, mert állandó félelem volt főnökeik, hogy az alkalmazottak és a szakszervezetek megértették, hogyan kell egyedül végrehajtani a termelési folyamatot és átvenni a termelési eszközöket. A neoliberális logikában ez a félelem kevésbé, mert a kollektivizálás kevesebb, és az individualitást jutalmazzák: több Valószínű, hogy a munkavállaló a vállalatban való előrelépéssel (magasabb pozícióba kerülve) akar társadalmilag feljebb lépni, mint konfliktus.
Ez az oka annak is, hogy a tisztviselők elnyomása nagyon csillapodik a toyotizmusban. A munkavállalók ellenőrzése strukturálisan történik, nem pedig tekintélyelvű felügyelet útján. Ez lehetővé teszi a Toyotism számára nagyobb mobilitást kedvezőtlen körülmények között, mivel az alkalmazottak a helyzettől függően különböző szerepeket töltenek be. A neoliberális filozófia azonban a jóléti állam és az állami garanciák csökkentését is jelentette a hetvenes évektől.