A Kudarc Múzeuma, más néven A kudarcok múzeuma angolul a hagyományos múzeumok egyedi megközelítését mutatja be. Ahelyett, hogy az emberiség sikereit magasztalná, ez a múzeum 150 olyan terméket mutat be, amelyek megbuktak a piacon, és hamarosan megszűntek a gyártás. Azaz olyan tárgyak, amelyek teljes kudarcot jelentettek.
Ellentétben azzal, amit elképzelnénk, a cél nem nevetségessé tenni ezeket a kudarcokat, hanem az újítások mögött rejlő bátorságot és kreativitást ünnepelni.
többet látni
Az autó visszapillantó tükrén van egy „titkos” gomb, amely…
A 8 tiltott mondat, amely soha nem kerülhet ki a szájából egy…
A Museu do Fracasso ötlete egy tudományos munkája során merült fel pszichológus Samuel West, aki a hibák elkövetésétől és az innovációtól való félelmet kutatta a nagyvállalatoknál. Úgy véli, hogy a siker elérése előtt normális, hogy útközben előfordulnak kudarcok.
A kiállítás jelenleg az Egyesült Államokban jár, és egy falfestménnyel zárul, ahol a látogatók megírhatják saját kudarcaikat. Tekintse meg alább azokat a kudarcokat, amelyek a Kudarc Múzeumában láthatók.
Google szemüveg
O Google szemüveg „szemüveg alakú” hordozható számítógépnek gondolták. Lehetővé tenné a felhasználók számára, hogy valós idejű információkat nézzenek meg a szemük sarkában lévő képernyőn. Ezen kívül a készülék a keretbe integrált kamerát is tartalmazott, így a felhasználók kihasználhatják a kiterjesztett valóság előnyeit és rögzíthetik mindennapi életük részleteit.
Amikor a terméket 2013-ban piacra dobták, hatalmas visszhang volt. Míg néhányan felmelegedtek az ötlettel, a kritikusok hatalmasra törtek. Kérdések merültek fel a felhasználó biztonságával kapcsolatban, mivel a szem sarkában lévő képernyő elvonhatja a figyelmet. Emellett sokan egyszerűen nem látták még annak hasznát, ha mindig a szemüvegükön van a számítógép.
2015-ben a készüléket leállították.
Apple MessagePad
Az Apple által 1993-ban piacra dobott MessagePad érintőképernyővel és tollal rendelkezik a kézíráshoz. A számítógéphez való csatlakozáshoz azonban kábelekre volt szükség (külön megvásárolható), az akkumulátorok rövid élettartamúak voltak, és a kézírás-felismerés sem váltotta be a hozzá fűzött reményeket.
Az Apple kütyüje nem aratott kereskedelmi sikert. A termék merészségét azonban néhány évvel később felismerték. Manapság egyes technológiai kiadványok azt állítják, hogy a MessagePad forradalmibb volt, mint az iPhone, ha azt nézzük, hogy milyen környezetben jelentek meg. Egyetértesz?
Edsel autó
1957 szeptemberében a Ford bemutatta az Edsel-t, egy új középkategóriás autómárkát, amely azt ígérte, hogy felülmúlja a versenytársakat. Bár a cég biztosította, hogy hosszú ideig kutatta más cégeket és a nyilvánosságot egy sikeres autó kifejlesztése érdekében, az Edsel kudarcot vallott.
A járművet Ford alvázból fejlesztették ki, de néhány további technológiával és más stílussal, ami nem tetszett a közönségnek. Az elülső hűtőrácsot különösen azért kritizálták, mert női nemi szervre hasonlít.
Egy másik tényező, amely hozzájárult az Edsel kudarcához, az ára volt. A márka autói árban nagyon hasonlítottak a Ford portfóliójában már ismert Mercuryhoz. Ezenkívül a középkategóriás autók szegmense az 1950-es évek végén felpörögött.
A ford a következő évben megpróbálta módosítani az Edsel modellek elejét, de az eladások tovább csökkentek. 1959-ben, két évvel az indulás után, a márka forgalmazása megszűnt.
Itera kerékpár
Az 1970-es években a Volvo úgy döntött, hogy újít egy kicsi és forradalmi városi közlekedési eszközzel: egy műanyag kerékpárral. A cél az volt, hogy műanyag kompozitokkal vonzzák a fogyasztókat, de mire az Itera 1982-ben a boltokba került, az érdeklődés nagymértékben alábbhagyott.
A termék szétszerelve érkezett, sok dobozból hiányzott alkatrész. Ráadásul a műanyag bicikli nehéz volt, alkatrészei könnyen eltörtek, ráadásul nehezen cserélhetők.
Mindössze három év piaci megjelenés után az Iterát 1985-ben leállították, mindössze 30 000 darabot gyártottak belőle. A Svédországban rekedt készleteket a bennük lévő országokba értékesítették karibi, ahol a műanyag az Itera problémái ellenére megoldást jelentett a kerékpárok rozsdásodásának problémájára.
UroClub
Vannak olyan termékek, amelyek elismerést érdemelnek innovatív megközelítésükért, míg másokat egyszerűen nem vesznek komolyan. Az UroClub az utóbbi típusra példa, a golf amely tartalmaz egy rekeszt az útközbeni vizeléshez.
Ennek az az indoklása, hogy a golfpályák általában hatalmasak, a fürdőszobák pedig szűkösek, de ennek a szokatlan megoldásnak a választása kissé megkérdőjelezhető.
Egy kis magánélet biztosítása érdekében az UroClub mosogatórongyot is tartalmaz. Bár még mindig megvásárolható, a terméket gyakran viccnek tekintik. Vásárolna?
Új kóla
A Kudarcok Múzeumában olyan élelmiszerek is találhatók, amelyek értékesítése nagy kudarcot vallott. Köztük van az 1985-ös „új Coca-Cola”, amely az egyik leghíresebbé vált.
A „Coca Cola Clear”, amelyet nem sokkal a „Crystal Pepsi” után dobtak piacra, a szóda átlátszó változata volt, amelyet „tisztábbnak” tartottak, mint az eredetit.
A történet szerint a Coca Cola szándékosan rossz terméket állított elő, hogy az emberek azt higgyék, minden átlátszó üdítő rossz, és visszatértek, hogy megvegyék a Koksz Normális, elégedett.
A két tiszta italt egyébként 1994-ben kivonták a sorból.
*a Mega Curioso információival
