Education for all people
Bezárás
Menü

Navigáció

  • 1 év
  • 5. év
  • Irodalmak
  • Portugál Nyelv
  • Hungarian
    • Russian
    • English
    • Arabic
    • Bulgarian
    • Croatian
    • Czech
    • Danish
    • Dutch
    • Estonian
    • Finnish
    • French
    • Georgian
    • German
    • Greek
    • Hebrew
    • Hindi
    • Hungarian
    • Indonesian
    • Italian
    • Japanese
    • Korean
    • Latvian
    • Lithuanian
    • Norwegian
    • Polish
    • Romanian
    • Serbian
    • Slovak
    • Slovenian
    • Spanish
    • Swedish
    • Thai
    • Turkish
    • Ukrainian
    • Persian
Bezárás

Csődpletykák övezik Rennert 20 fizikai üzlet bezárása után

A Stores kiskereskedelmi vállalat Renner bejelentette 20 fizikai üzletének bezárását, amelyek közül 13 a Camicado, 3 a Youcom és 4 a Renner tulajdonában van.

Ez a döntés hatással lesz azokra a fogyasztókra, akik termékeket kívánnak vásárolni ezekben az üzletekben, mivel azok fizikailag már nem lesznek elérhetők. A bezárások tömeges elbocsátásokat is eredményeztek, ami sok alkalmazottat érint.

többet látni

Az IBGE 148 megüresedett népszámlálási kutatói állást nyit meg; nézd meg, hogyan…

Megjelent a „Program a…

Ezt az intézkedést a kiskereskedelmi piac változásaihoz és a fogyasztói igényekhez való alkalmazkodást célzó üzleti szerkezetátalakítási és optimalizálási stratégiák alapján hozták meg.

A Lojas Renner üzletlánc arról számolt be, hogy bár 20 fizikai üzlet tevékenységét bezárta, nem zárja ki, hogy a jövőben további bezárások is előfordulhatnak. Ez felveti a kérdést: mi történt?

Renner szerint a stratégia nem működött, de továbbra is próbálkozik

Renner kiemelte azt is, hogy a következő hónapokban újra kívánja nyitni az új üzleteket. Ezek az akciók a vállalat üzleti stratégiái, amelyek a kiskereskedelmi piac változásaihoz és a fogyasztói preferenciákhoz kívánnak alkalmazkodni.

Gyakori, hogy a vállalatok rendszeresen felmérik üzletportfóliójukat, és kiigazításokat hajtanak végre működésük optimalizálása érdekében.

Az egységek bezárása ellenére a Lojas Renner láncnak a jövőre nézve terjeszkedési tervei vannak, új Renner, Youcom és Ashua üzletek nyitásával.

Ez a stratégia a fogyasztói igények kielégítésére törekszik, és hosszú távon biztosítja a vállalkozás fenntarthatóságát és növekedését.

Az év elején a Renner nagy alkatrészkészlettel szembesült, ami miatt csökkenteni kellett azt. A cég úgy döntött, hogy megszünteti a gyűjtést és piacra dobja a télit, a 2022-ben sikeres megközelítést követve.

Úgy tűnik azonban, hogy idén nem a tervek szerint alakultak a dolgok. Ezt a változást a 2023-ban mért magasabb hőmérsékletek és magasabb részértékek okozták.

Ennek eredményeként a Renner üzletek eladásai csökkentek, különösen márciustól. A cég elemzést készít üzletei teljesítményéről, figyelembe véve a vásárlók áramlását világjárvány után, amely intenzívebb és koncentráltabb felülvizsgálatra ösztönzött az év elején, amint azt a megjegyzésben említettük cég tisztviselője.

A kudarcok ellenére José Galló, az igazgatóság elnöke jelezte, hogy a csapat továbbra is a cég érdekében dolgozik.

A filmek, sorozatok és minden, ami a mozihoz tartozik, szerelmese. Aktív érdeklődő a hálózatokon, mindig kapcsolatban áll az internettel kapcsolatos információkkal.

Biológiai tevékenység: Citológia
Biológiai tevékenység: Citológia
on Jul 22, 2021
Szövegértelmezés: Eric és Lisete örökre!
Szövegértelmezés: Eric és Lisete örökre!
on Jul 22, 2021
Szövegértelmezés: Baby Ready
Szövegértelmezés: Baby Ready
on Jul 22, 2021
1 év5. évIrodalmakPortugál NyelvElmetérkép GombákElmetérkép FehérjékMathAnyai IiÜgyKörnyezetMunkaerőpiacMitológia6 évPenészgombákKarácsonyHírekHírellenségSzámszerűSzavak C VelParlendasMegosztás AfrikaiGondolkodókÓratervek6. évPolitikaPortugálLegfrissebb Bejegyzések Előző BejegyzésekTavasziElső VilágháborúFő
  • 1 év
  • 5. év
  • Irodalmak
  • Portugál Nyelv
  • Elmetérkép Gombák
  • Elmetérkép Fehérjék
  • Math
  • Anyai Ii
  • Ügy
  • Környezet
  • Munkaerőpiac
  • Mitológia
  • 6 év
  • Penészgombák
  • Karácsony
  • Hírek
  • Hírellenség
  • Számszerű
Privacy
© Copyright Education for all people 2025