Általában, vezérigazgató a rövidítése Vezérigazgató, portugálul azt jelenti vezérigazgató. vezérigazgatója a egy cég legmagasabb tisztségviselője.
A vállalatirányításban és struktúrában azonban számos permutáció előfordulhat, így a vezérigazgató és az elnök szerepe vállalatonként eltérő lehet.
többet látni
A társaság elindítja az 1. "repülő csészealjat" a legénység tagjai számára; találkozik…
Merkúr belépett az Oroszlánba; megtudja, milyen hatással lesz a jelére
Az igazgatóságot a társaság részvényesei választják, és általában mindkét igazgatóból áll belső igazgatók, akik a vállalat vezető tisztségviselői, és külső igazgatók, akik nem a társaság alkalmazásában álló személyek. vállalat.
Az igazgatóság meghatározza a vállalatirányítási szabályzatot és dönt a fontosabb társasági ügyekben. Mivel az igazgatóság felelős a végrehajtó funkciókért, a vezérigazgató pedig azért, hogy a vállalati politikát beépítse a napi működésbe, a vezérigazgató gyakran tölti be az igazgatóság elnöki szerepét.
A vállalatvezetők pozícióit meghatározó másik tényező a vállalati struktúra. Például egy sok különböző vállalkozással rendelkező vállalatnál (konglomerátumnál) lehet egy vezérigazgató, aki több elnököt felügyel, akik mindegyike más-más üzletet vezet a konglomerátumon belül, és beszámol a konglomerátumnak ugyanaz a vezérigazgató. Egy leányvállalattal rendelkező vállalatnál szokatlan lenne, ha egy személy töltené be a vezérigazgatói és az elnöki tisztséget is.
Egy leányvállalattal nem rendelkező vállalatnál egy személy töltheti be mind a vezérigazgatói, mind az elnöki szerepet. Ily módon nagyobb kommunikáció és kapcsolat érhető el a szabályzatokat megállapító testület és a napi működést felügyelő felelős személy között.
Az elnökök általában az operatív igazgatói (COO) pozíciót töltik be. O TURBÉKOL, a napi működésért felelős alelnökei vannak a vállalat különböző részeiben, akik neki beszámolnak. Általában az igazgatótanács határozza meg a szabályzatot, az elnök hajtja végre a szabályzatot, és beszámol a testületnek. Végül az igazgatóság tájékoztatja a részvényeseket, a végső tulajdonosokat.
Ezek az általános forgatókönyvek példái. A vezérigazgató nem mindig az igazgatóság elnöke, és nem mindig az elnök a COO. Bármi is legyen az elrendezés, a vállalatirányítás végső célja a vállalatirányítás hatékony kezelése a tulajdonosok és a döntéshozók közötti kapcsolatot, és növeli a vállalat értékét részvényesek.
