HAI gangguan kepribadian narsistik (NPD) adalah kondisi kesehatan mental yang ditandai dengan kurangnya empati, rasa kemegahan, dan kebutuhan akan pujian yang konstan. Apa pun jenisnya, bekerja di bawah atasan yang narsis dapat menyebabkan stres kronis.
Bos yang narsis mungkin menuntut pujian yang berlebihan, sering kali tampak tidak stabil, atau dengan sengaja mengabaikan pencapaian pekerjaan Anda. Kunci untuk menghadapi bos yang narsis adalah mempertahankan perspektif Anda sendiri tentang pekerjaan dan harga diri Anda, terlepas dari reaksi atasan Anda.
lihat lebih banyak
Penelitian mengungkapkan bahwa otak remaja 'tersambung' ke…
4 kebiasaan bersih-bersih yang perlu Anda hentikan agar lebih bahagia
Mempertahankan pandangan positif tentang diri Anda meskipun bos Anda terus-menerus membutuhkan persediaan membutuhkan kerja keras dan ketekunan. Mereka yang memiliki gangguan kepribadian narsistik dapat belajar cara untuk memanipulasi orang lain dan memenuhi pasokan narsistik mereka.
1. Mereka berbicara tentang diri mereka hampir secara eksklusif
Mereka sangat sadar akan penampilan fisik, kekayaan, bakat, dan pencapaian mereka – dan mereka mengharapkan perhatian Anda saat membicarakan atribut-atribut ini. Komentar-komentar ini cenderung dibesar-besarkan dan belum tentu mencerminkan kehidupan mereka secara akurat.
2. Mereka memiliki fantasi keagungan
Narsisis cenderung memiliki fantasi yang rumit tentang kesuksesan, kekuatan, kecemerlangan, kecantikan, atau pasangan yang sempurna. Karena imajinasi ini, mereka merasa harus memiliki yang terbaik: rumah, mobil, dan pakaian atau hal-hal lain yang menegaskan status mereka, seperti di mana mereka bersekolah. Keinginan ini adalah cara untuk narsisis singkirkan perasaan hampa dan malu batin dan sebaliknya merasa istimewa dan terkendali. Mereka mengalami frustrasi dan kemarahan yang luar biasa ketika visi mereka tidak tercapai.
3. Mereka menuntut pujian terus-menerus
Terlepas dari seberapa percaya diri narsisis dapat menggambarkan diri mereka sendiri, mereka seringkali cukup rentan dan merasa tidak aman, dengan harga diri yang rapuh. Mereka juga dapat berharap untuk diakui sebagai superior, bahkan jika mereka tidak mencapai sesuatu yang patut dipuji. Karena ego mereka yang rapuh, narsisis sangat reaktif terhadap kritik. Komentar apa pun yang menonjolkan rasa tidak aman atau kekurangan Anda dapat ditanggapi dengan luapan amarah yang narsistik.
4. Mereka menunjukkan rasa berhak
Narsisis berpikir bahwa orang lain harus menawarkan bantuan khusus dan segera mengabulkan permintaan mereka tanpa pertanyaan. Jika perlakuan seperti itu tidak diberikan kepada mereka, mereka mungkin menjadi tidak sabar atau marah, atau memberikan perlakuan diam pasif-agresif kepada orang lain. Mereka melihat orang lain ada terutama untuk memenuhi kebutuhan mereka, melecehkan mereka dan mengabaikan keinginan dan keinginan mereka.
5. Mereka memanfaatkan orang lain
Banyak orang secara alami tertarik pada narsisis, karena mereka dapat menampilkan diri sebagai orang yang menarik, karismatik, dan memesona. Dengan demikian, narsisis mungkin tidak memiliki masalah membuat orang melakukan apa yang mereka inginkan, bahkan menyebabkan kelelahan di tempat kerja bagi orang-orang di bawahnya.
6. Mereka cemburu pada orang lain
Karena harga diri mereka yang rendah dan kebutuhan untuk menjadi lebih unggul dari orang lain, narsisis melihat orang-orang yang memiliki kekurangan — seperti barang berwujud, status, atau kekaguman — sebagai ancaman.
Memiliki tujuan atau ambisi dalam hidup adalah hal yang baik, tetapi narsisis menjadikan impian mereka sebagai pusat dunia mereka dan berharap orang lain menginginkan apa yang mereka inginkan untuk diri mereka sendiri.
Banyak bos bisa narsis. Mereka cenderung memiliki kualitas yang mencakup penggunaan acara di tempat kerja untuk membuat drama atau memulai masalah. Mereka tampil sebagai martir tetapi menemukan cara untuk mendapatkan pasokan narsis dari orang lain. Mereka menggambarkan hari kerja mereka sebagai misi atau panggilan yang lebih tinggi, memposisikan diri mereka jauh dari pencapaian berbasis prestasi.
Psikolog, pascasarjana dalam Pelatihan dan Keterampilan Eksekutif Manajemen Bisnis. Penulis dengan pelatihan internasional untuk menulis kreatif dan mendongeng. Peneliti di Dakila Pesquisas, pembuatan metodologi Pembinaan Pedagogis untuk orang tua dan pendidik.
