Dalam dunia bisnis saat ini, perusahaan dengan hierarki yang lebih rendah dan hubungan kekuasaan bersama yang lebih besar mendapatkan kekuatan. Model ini menunjukkan kapasitas adaptasi dan inovasi yang kuat, karena otonomi dan kebebasan karyawan. Selain itu, fakta bahwa tidak ada posisi kekuasaan memungkinkan kepemimpinan siapa pun yang memiliki kondisi terbaik untuk menerimanya, tergantung momennya. Karena itu, penting untuk diketahui bagaimana menjadi pemimpin yang baik untuk saat Anda perlu mengambil peran itu.
Lihat beberapa tips di bawah ini.
lihat lebih banyak
Mengurangi waktu layar anak-anak: promosikan gaya hidup…
Peringatan Toksisitas! Pakaian yang diwarnai bisa membuat Anda sakit karena INI
Baca selengkapnya: 3 kesalahan bahasa tubuh paling umum dalam wawancara kerja
Ketika sebuah perusahaan menciptakan tempat kerja yang aman untuk tim, itu memungkinkan orang menjadi kreatif, mengekspresikan ide-ide mereka dan mengambil risiko, yang membuat lingkungan menjadi lebih kolaboratif. Tetapi ruang aman ini juga memungkinkan kepemimpinan diambil oleh orang yang berbeda pada waktu yang berbeda. Artinya, oleh siapapun yang memiliki kapasitas terbaik untuk melaksanakannya dalam kondisi tersebut.
Namun, meskipun karyawan tertentu adalah yang terbaik untuk mengambil alih dalam keadaan itu, ini tidak menjamin bahwa dia akan menjadi pemimpin yang baik dan efektif. Untuk mengambil posisi ini “tanpa otoritas” perlu memiliki beberapa keterampilan, seperti kredibilitas dan kepercayaan dalam tim.
Kepemimpinan yang sukses didasarkan pada hubungan yang baik, jadi penting untuk menjalin hubungan yang produktif dengan orang-orang yang akan bekerja dengan Anda. Faktor penting lainnya adalah memiliki komunikasi yang terbuka dan efektif, yang memungkinkan ruang untuk ide dan kritik dan tidak meninggalkan celah. Tetapi tidak hanya faktor-faktor ini yang penting. Motivasi, usaha dan strategi harus selalu ditunjukkan, karena mereka sangat penting untuk memotivasi tim dalam situasi yang lebih kompleks yang menuntut lebih banyak dari masing-masing tim.
Namun, karakteristik ini saja tidak dapat diharapkan untuk menjadikan Anda seorang pemimpin, karena memahami dan menghormati orang lain juga merupakan bagian dari proses. Otonomi individu setiap anggota perlu didorong, terbuka terhadap pendapat, pastikan itu alasan di balik ide-ide itu dipahami dan dipahami bahwa itu adalah lingkungan belajar untuk semua. Dan terakhir, ingatlah bahwa penting untuk menggunakan bahasa yang mengajak dan tidak memaksakan, sehingga Anda akan semakin membudayakan lingkungan kerja yang aman.
