Grafik adalah nama yang diberikan untuk bagan yang dapat mewakili kerangka perusahaan. Organisasi ini bertujuan untuk mengungkapkan pola hierarki dalam suatu institusi dan apa yang diwakili oleh setiap sektor di perusahaan.
Ada beberapa standar yang mendefinisikan bagan organisasi. HAI. tipe utama adalah model vertikal. Dalam hal ini, mereka yang bertanggung jawab untuk masing-masing sektor. diwakili untuk setiap organ, sebagai puncak piramida, di mana. peringkat yang lebih tinggi berada di bagian atas grafik diikuti oleh. bawahan.
Model hierarki ini secara visual membantu klarifikasi. keraguan baik dari pelanggan, karyawan dan mitra serta dari mereka sendiri. para karyawan.
Sejarah mengungkapkan bahwa bagan organisasi pertama muncul sekitar abad ke-19, melalui prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan oleh insinyur kereta api Daniel Craig McCallum.
Lihat juga: Pemberdayaan.
Indeks
Agar bagan organisasi dapat mencapai tujuannya, bagan tersebut harus secara jelas menggambarkan apa arti setiap peran dalam suatu institusi. Model ini dirancang agar tidak ada keraguan di antara anggota perusahaan, apa fungsi masing-masing sektor, serta kepada siapa masing-masing harus melapor. Kerangka ini bukan struktur permanen, jadi harus fleksibel juga.
Untuk membantu proses dan bantuan birokrasi. teknik organisasi, ada yang disebut "perampingan", yang memperpendek. bagan organisasi bisnis dan menghilangkan sektor dan tingkat hierarki sehingga a. strukturnya mudah dipahami dan gesit dalam komunikasi internal.
Seperti yang telah dinyatakan, ada berbagai jenis bagan organisasi. Di. Pertama, penting untuk memperhatikan fakta bahwa bagan organisasi. mewakili posisi perusahaan, bukan karyawan itu sendiri. Biasanya itu. posisi diposisikan dari atas ke bawah, menghormati hierarki masing-masing. sektor.
Peran yang mewakili posisi pelaporan ditautkan. kepada mereka melalui garis visual dan posisi yang berada pada level yang sama. yang hierarkis disajikan berdampingan, tidak terhubung. Garis. mewakili hierarki.
Mari kita pertimbangkan yang utama di bawah ini:
Model vertikal juga dikenal sebagai fungsional. Dalam satu ini. struktur, posisi peringkat tinggi terletak di bagian atas. bagan yang diikuti oleh bawahannya. Artinya, grafik dibagi dengan. fungsi dan hierarki. Dalam kasus diagram lingkaran, nama yang diberikan adalah “vertikal. klasik". Jenis bagan organisasi ini terkenal telah digunakan. oleh militer adalah salah satu cara yang paling sering digunakan untuk menggunakan bagan organisasi.
Keuntungan utama dari bagan organisasi jenis ini adalah. klarifikasi visual dari setiap fungsi. Kelemahan utama adalah bahwa hal itu bisa. membatasi visi karyawan, menyebabkan mereka hanya fokus pada diri mereka sendiri. tugas dan tidak memiliki visi perusahaan secara keseluruhan.
Perbedaan model vertikal dan horizontal adalah a. cara dia menampilkan dirinya. Inti hierarkis dalam hal ini mengikuti polanya. de: pangkat yang lebih tinggi di sisi kiri diikuti oleh bawahan di samping. kanan, membentuk garis horizontal. Model ini tidak banyak digunakan.
Bagan organisasi ini mewakili sektor atau level. struktur hierarki perusahaan melalui lingkaran. Templat bagan organisasi ini no. sangat cocok untuk perusahaan dengan sektor besar dan level yang berbeda. hierarkis, bagaimanapun, dapat menghambat visualisasi. Tapi untuk institusi dengan. sektor ramping, itu berguna. Dalam model ini, posisi tertinggi juga tetap. di posisi teratas bagan organisasi, di mana otoritas tertinggi berada di puncak.
Jenis bagan organisasi ini merupakan salah satu untaian bagan organisasi. vertikal, tetapi dengan reservasi. Dalam kasus bagan organisasi vertikal, posisi. maksimum berada di atas dan bawahan mengikuti di bawah. Dalam hal. Dari bagan organisasi yang berasal dari garis vertikal, perbedaan terbesar adalah garis. horizontal ditambahkan di mana mereka mewakili ahli yang membantu. sektor atau orang-orang dalam proses pengambilan keputusan.
Penting untuk memperjelas dalam bagan organisasi jenis ini. garis-garis ini mendefinisikan apa yang dibuat oleh para ahli ini. keputusan, bagaimanapun, tidak boleh memberikan perintah kepada karyawan tanpa otorisasi dari pemberhentian. paten industri.
Salah satu jenis bagan organisasi yang paling kompleks, bagan ini. menggabungkan dua cara untuk mengatur perusahaan. Kombinasi itu bisa dimulai dari. prinsip penggabungan struktur dengan proyek dan produk atau item lain itu. relevan dengan struktur organisasi. Dalam jenis bagan organisasi ini. Saya perlu mempelajari setiap departemen sehingga tidak ada kebingungan.
Fungsi utama dari bagan organisasi adalah untuk menyajikan yang berbeda. fungsi dalam perusahaan melalui grafik yang cukup jelas. Melalui. dari jenis bagan ini, departemen personalia, misalnya, dapat menunjukkan. kegagalan hierarkis kesalahan komunikasi dalam suatu organisasi.
Bagan alir, di sisi lain, adalah cara yang tidak rumit untuk menyajikan. tahapan yang berbeda dari suatu proses atau proyek. Saat mengirimkan informasi, flowchart mewakili semuanya secara sederhana dan dapat diterima secara visual. prosedur yang terlibat dalam tahap informasi tersebut, membuatnya jelas bagi penonton definisi setiap komponen proyek. Hal ini sering terjadi. melalui gambar berurutan.
Umumnya, bagan organisasi ditentukan oleh pemilik bisnis. dengan SDM masing-masing institusi. Ini karena siapa pun yang menyusun bagan organisasi. harus memiliki pengetahuan penuh tentang masing-masing bidang, sektor, fungsi dan bawahannya. perusahaan. Umumnya, struktur yang paling sederhana adalah yang paling efektif untuk. mewakili tingkat hierarki.
Perlu agar setiap bagan organisasi mudah dipahami no. hanya untuk level tertinggi perusahaan, tetapi untuk semua sektor e. karyawan, termasuk mereka yang tidak mengetahui kerangka perusahaan, seperti pelanggan. dan kolaborator.
Untuk membuat tersedia bagi karyawan, bagan organisasi. penilaian kebutuhan oleh manajemen perusahaan. Dengan dokumen yang disetujui, lebih mudah untuk menanamkan di setiap sektor peran yang tepat dan kepada siapa masing-masing berutang. menjawab.
Ini juga akan merampingkan proses produksi massal karena setiap karyawan akan tahu siapa yang harus dihubungi jika mereka memerlukan izin atau. informasi dari manajer Anda.
Jadwal itu, sekarang dokumen resmi, bisa. disajikan kepada orang-orang yang bukan bagian dari kehidupan sehari-hari perusahaan, sehingga. mereka dapat menentukan langkah apa yang harus diambil ketika mereka berada di dalam organisasi.
Berlangganan ke daftar email kami dan dapatkan informasi dan pembaruan menarik di kotak masuk email Anda
Terima kasih telah mendaftar.
