Il Brasile ha già più di 54,8 milioni di brasiliani che hanno più di 50 anni, secondo le informazioni sul sito web di Longevity. Secondo il sondaggio, ogni 21 secondi un altro brasiliano compie 50 anni. Quindi, la domanda è: come possono le aziende, soprattutto quelle di piccole e medie dimensioni, trarre vantaggio da questa forza lavoro più anziana che sta crescendo e diventando gradualmente più produttiva?
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Il Brasile ha più di 28 milioni di anziani, cioè persone con più di 60 anni, che rappresentano una parte del 13% della popolazione brasiliana. L'aspettativa è che questo numero raddoppierà nei prossimi decenni, secondo gli statistici dell'Istituto brasiliano di geografia e statistica (IBGE).
Nel 2043 il 25% della popolazione avrà più di 60 anni, mentre la quota di giovani fino a 14 anni sarà del 16,3%. Ovvero, l'"indice di invecchiamento", che è il rapporto tracciato tra la percentuale di anziani e di giovani, dovrebbe crescere dal 43,19% del 2018 al 173,47% del 2060.
Altri due fattori che contribuiscono a questa situazione sono la riforma della previdenza sociale, che ha allungato la vita dei brasiliani nel lavoro, e anche l'aspettativa di vita, che è cresciuta in modo esponenziale con il progresso della medicina, migliore sociale e cibo.
Il Brasile ha superato la soglia dei 12 milioni di disoccupati, e la fascia che ne soffre di più è quella degli ultracinquantenni. Il numero di disoccupati in questa fascia di età ha raggiunto il livello più alto nel 2020, dopo aver raggiunto il 7% nel 2012. Tra il 2019 e il 2020, secondo i dati IBGE, più di 400.000 brasiliani over 50 hanno sofferto di disoccupazione.
Sebbene i numeri della disoccupazione rappresentino un tasso elevato, la mancanza di manodopera qualificata colpirà ogni giorno di più le aziende, in tutti i settori. Non appena l'economia si scalderà, mancheranno giovani qualificati nella quantità necessaria per occupare i posti vacanti di cui il mercato avrà bisogno in tutti i settori.
La popolazione, in generale, vive più a lungo e sarà necessario che il mercato del lavoro si abitui al suo organico con dipendenti che hanno più di 50 anni.
Occorre risignificare le modalità di lavoro per i professionisti +50. Per facilitare e collaborare all'aumento dell'occupabilità di questi professionisti, dovrebbero emergere nuovi modelli di contratto, nonché routine di lavoro indipendenti. Questi lavoratori hanno molto da dare alle aziende in termini di conoscenza ed esperienza.
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