כל מי שעובד כל יום יודע שבזמנים מסוימים קשה יותר לתחזק אותו פִּריוֹן במגמת העלייה.
לכן, סקר אמריקאי חקר את ההרגלים של העובדים וגילה באיזה יום בשבוע והשעה ביום העובדים פחות פרודוקטיביים.
ראה עוד
6 טיפים בלתי ניתנים לחיבור למי שלא אוהב לרשת
Treasury Educa+ מאפשר מימון להשכלה גבוהה
הניתוח הבינתחומי של אוניברסיטת טקסס A&M צפה בעובדים של חברת אנרגיה אמריקאית במשך יותר משנה. המחקר פורסם בפורטל המדעי PLoS ONE.
המוקד העיקרי של החוקרים היה להבין כיצד הפרודוקטיביות, למעשה, מתרחשת בשגרת עבודה מסורתית של חמישה ימים בשבוע.
באמצעות מדדים ממחשבי עובדים, הם זיהו שביום שישי אחר הצהריים, עובדים היו פחות פרודוקטיביות במשימות שלך.
הסקר שנערך בחברת האנרגיה אסף נתוני שימוש מ-789 מחשבים מינואר 2017 עד דצמבר 2018.
החוקרים השתמשו בתוכנת ניטור ארגונומיה בשם RSIGuard כדי לאסוף רשומות לא פולשניות מה- עובדים, כגון: "מהירות הקלדה, שגיאות הקלדה, הקשות, שימוש ב-backspace, ו עכבר".
מארק בנדן, אחד ממחברי הפרויקט, דיווח כי "רוב המחקרים על פרודוקטיביות עובדים משתמשים בדוחות עובדים, הערכות פיקוח או טכנולוגיה לבישה".
לפיכך, הם בחרו בתוכנת ניטור כדי למנוע איסוף נתונים פולשני, כמו כן הם לא רצו תוצאה סובייקטיבית לסקר.
(תמונה: Freepik/Playback)
אז, כשה-RSIGuard מותקן במחשבים שלהם, בנדן והצוות שלו שמו לב שבימים שני עד חמישי, העובדים ביצעו יותר מהלכים במחשב.
לדוגמה, הם הקלידו יותר מילים, עם ממוצע של 427 ביום שני, עלייה של 3.45% עד יום חמישי. כמו כן, הם הציגו רישומי קליקים וגלילה גדולים יותר בעכבר.
עם זאת, בכל יום שישי אחר הצהריים העובדים עשו יותר טעויות וצמצמו תנועות במחשבים.
בניתוח הכללי זיהו החוקרים כי "הייצור של העובדים השתנה בהתאם לשעה ביום. יום, עם שימוש מופחת במחשב אחר הצהריים וירידה משמעותית בשעות אחר הצהריים יוֹם שִׁישִׁי".
עבור החוקרים, הסקר הצביע על כך שגרת העבודה המסורתית של חמישה ימים אינה ערובה לפרודוקטיביות. הם מאמינים שניתן לעדכן את השגרה הנוכחית תוך שמירה על איזון בין עבודה לחיים.
במובן זה, אחת האפשרויות העומדות בפני חברות תהיה אימוץ הסדרי עבודה חדשים. "עבודה היברידית או שבוע עבודה של ארבעה ימים יכולים לעזור למתן את ההשפעות השליליות של שבועות עבודה ארוכים. עֲבוֹדָה ולקדם רווחת עובדים ופרודוקטיביות טובים יותר", מציע מארק בנדן.
המחקר הנוכחי של האוניברסיטה בצפון אמריקה מציג טיעונים חשובים לגבי הרגלי העבודה הנוכחיים.
התוצאה גם מספקת הדרכה לחברות ליצור שיטות יעילות יותר, הבטחת פרודוקטיביות בעבודה ורווחת העובדים.
