שינוי קריירה יכול להתרחש בכל עת בחיים. טושיו היטו, בן 51, הוא ההוכחה לכך. לאחר קריירה בפרסום, הוא ויתר על סוכנויות ונכנס לעסקי המזון.
עם אשתו, האיש מנהל זיכיון של פופקורן צבעוני במריליה, בחלק הפנימי של סאו פאולו, שמרוויח 1.7 מיליון דולר ארה"ב בשנה. והכל התחיל בצד השני של העולם, ב יפן. הבינו את הסיפור מעורר ההשראה הזה!
ראה עוד
ארץ העב"מים: ברזיל רשמה יותר מ-800 עב"מים ביותר מ-50...
היזהרו מעודף ויטמין C! לזה יכולות להיות השפעות…
טושיו, מגיל צעיר, חלם להיות יחצן. ב-1990 הוא התחיל את החלום הזה והחל לעבוד במשרד פרסום קטן במריליה.
שם, הוא היה שרטט ואמן אחרון. למרות שלא היה לו תואר אקדמי – כי לא יכול היה לעבור אז את מבחן הקבלה – הוא עלה בסולם הדרגות בשוק הפרסום והפך למנהל אמנות ויצירה.
אבל הוא ראה שלא זו הדרך שתשמח אותו ושהוא לא חש סיפוק. "לא הרווחתי הרבה והרגשתי שלמרות שהשתדלתי כל כך, החלום שהיה לי מאז ילדותי לעשות קמפיינים יוצאי דופן בסוכנויות גדולות לא יתגשם", אמר טושיו ל-UOL.
שבע שנים לאחר שהחל את קריירת הפרסום שלו, הוא החליט לעזוב הכל ולעבור ליפן. שם הוא עשה קצת מהכל: הוא עבד במפעלי רכיבים אלקטרוניים, ניקוי דגים וגם אסף חומרים ממוחזרים.
זו הייתה עבודה קשה, אבל הכסף השתלם. תוך שלוש שנים בלבד הוא הצליח לגייס מספיק כסף כדי לבנות בית לבנים להוריו.
כמה שנים לאחר מכן, הוא הכיר את סוזנה, אשתו הנוכחית, בזמן ששניהם עבדו במפעלים שונים במחוז קיוטו. חמש שנים מאוחר יותר הם חזרו לברזיל כדי להתחתן ואז חזרו ליפן, אבל בעיה משפחתית גרמה להם להישאר לתמיד.
אז הם התחילו למכור פופקורן. "זה היה הכרח לייצר הכנסה כדי להשאיר אותנו בברזיל, עם השקעה בשווי נמוך", אמר. "הבנו גם את ההזדמנות שקיימת בפלח החטיפים הזה, עם מוצר פופולרי, אבל חסרה לו חדשנות לחלוטין".
עם השקעה של BRL 5,000, בני הזוג שמו את הפנטזיה של פופ ברחובות מריליה. באותה תקופה העסק היה עגלת פופקורן שהסתובבה ברחבי העיר.
אבל זה לא היה פופקורן רגיל; היה להם את החידוש החסר הזה: בחלק מהפופקורן היה גבינה פריכה, צבעים ואריזות בולטות ושונות, וניחוחות שהזעיקו תשומת לב. "הרעיון הוא ששקית הפופקורן נראית כמו מתנה", הסביר הירו ל-UOL.
בנוסף, השקיעו בדיפרנציאל שתמיד עובד: הקדישו תשומת לב מיוחדת ללקוח ולא לכספו. טושיו רשם את שמות הלקוחות, הטעמים האהובים ואפילו את השם של חיית המחמד שלהם. כך, זה יצר נאמנות.
החברה חוותה קושי רציני בשנת 2008 וכמעט הלכה אל פְּשִׁיטַת רֶגֶל. טושיו וסוזנה רצו לקחת את החברה צעד קדימה והחליטו לפתוח מיקום פיזי ל-Pop's Fantasy.
עם זאת, המיקום לא היה המתאים ביותר. לדברי Hito, זה היה רחוב עם הרבה תנועה, אבל מעט הולכי רגל. בכך הם רכשו חוב של 70 אלף רופי.
מה שהציל אותם היה חממה עסקית במריליה. שם היו להיטו וסוזנה שירותי ייעוץ, אבל הם גם הכינו פופקורן ואחסנו כמה כלים. תוך שלוש שנים הם התחילו שוב.
מכאן ואילך הם השקיעו בהשתתפות באירועים ובשנת 2012 הם התייצבו עם חדשות נוספות בשוק: פופקורן שוקולד בלגי, נפוליטני, ניחוחות פירות וגם צמר גפן מתוק משולבים בטעם תַפרִיט.
כיום, החברה יציבה עם המעדנים הצבעוניים שלה, הנמכרים בסיטונאות וקמעונאות, במחירים שנעים בין 9.90 ל- R$12.90. בשנת 2022, ההכנסה השנתית של Pop's Fantasy הייתה 1.7 מיליון ברלין.
ל-Pop's יש תשעה עובדים, כולל ארבעה מהגרים מוונצואלה. טושיו רואה בזה דרך להחזיר את קבלת הפנים וההזדמנויות שהיו להם ביפן בתחילת שנות ה-2000.
"וונצואלה מחפשים כאן את מה שהדקאסגויס הברזילאי ואנחנו בעצמנו מחפשים ביפן כשאנחנו צריכים את זה", הוא ציין.
*עם מידע מ UOL
