定量的かつ機能的な知性を生み出す知識を獲得する必要性については、多くのことが言われています。 しかし、友達を作ること、新しい人に出会うこと、話し方や影響力を与える方法を知ることの重要性については、多くのことが見落とされています。 したがって、今日は、最も重要な習慣のいくつかを分離します。 リレーショナル インテリジェンス 練習する必要があるということ。
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優れたリーダーは、知識が豊富だからという理由だけで目立つのではなく、特に人的要因への対処方法を知っているからです。 この本質的な特性は、その人がリレーショナル インテリジェンス (人との付き合い方を知る能力) を持っているかどうかを決定します。 人間関係において賢い人の主な習慣をいくつか紹介します。
違いを尊重することを学ぶ
人間関係を築く方法を知っている人は、周囲の人々の良い点を認識できる人です。 さらに、人類は本質的に多元的で多様であることを理解しているため、違いに対して大きな寛容さを持ち、あらゆる形態の偏見を拒否します。
対話の仕方を知っている
一方、人間関係において賢い人は、平和を築くために全員に同意する必要はありません。 実際、この知性は、異なる考え方を持つ人々と対話し、彼らの視点を説明して、聞き手を説得する力にも表れます。
知る聞く
また、すべての優れたリーダーに共通する特徴は、すべてに耳を傾けて自分の意見を形成する能力です。 したがって、関係性の知性は、他の推論に耳を傾け、自分の考えを持たない意欲にも表れます。 あなたの主なコミットメントは自分自身であるため、必要に応じて何度でも考えを変えることを恐れる 真実。
新しい人に出会う方法を知る
人間関係から逃げて偉大なリーダーになれる人はいませんし、むしろその逆です。 結局のところ、リーダーシップとは、考えられるすべての環境で新しい人々と出会う意欲があるときに起こります。 このように、関係性の知性を持つ人は、常に新しい人々と座って最も多様な主題について話し合う機会を利用しようとします。