ある調査では、ホームオフィスとして知られるリモートワークは従業員の生産性に悪影響を及ぼさないと結論付けています。 この研究では、長期間のリモートワークの前、最中、後の比較分析が行われました。
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マネージャーは、彼女が「あまりにも…」と判断したため、求職者を辞退しました。
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テキサス A&M 大学公衆衛生学部の人間工学研究者は、 コロナウイルスのパンデミックでこの手法が義務化される前から、研究を開始する責任を負っていました。 COVID 19。
当時、石油・ガス部門の企業の従業員265人が選ばれた。 ヒューストン市に本社を置く同社は、ハリケーン・ハービー警報のため従業員にリモート勤務を要請した。
これに対応して、従業員と企業の柔軟性を改善する必要があることが研究で示されています。 気象現象やその他の予期せぬ出来事により従業員が業務を遂行できない場合に、リモートワークを通じて 動く。
「調査に参加したほぼすべての従業員は、ハリケーン ハービー以前と同じ生産レベルに戻りました。 これは現在、雇用主にとって大きなメッセージです。なぜなら、従業員の健康問題について全国的な議論が行われているからです。 リモート勤務やハイブリッドスケジュールで働くことができるかどうかです」とセンターのディレクター、マーク・ベンデン氏はコメントした。 人間工学。
完全なリモートのオプションに加えて、ほとんどの大企業はハイブリッド勤務に関連したポリシーを展開し、開発し始めています。 たとえば、マイクロソフトは 2 月中旬にキャンパスを再開し、アップルとグーグルは 4 月にハイブリッド ワークを展開しました。
一方で、リモートワークを全面的に導入している数少ない企業の 1 つが Airbnb です。 同社は従業員に、永久にリモートで働くことができ、リモート勤務の可能性はゼロであると伝えました。 よりアクセスしやすい地域に移動した従業員には、所在地に基づく給与負担はありません。 アメリカ合衆国。
最終的には、このリモートワークが従業員のホームオフィスの人間工学的環境にどのように反応するかについての情報を求めて研究を続ける必要があります。 この発見は、企業がうつ病や薬物乱用などの健康問題に直接対処するのに役立ちます。
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