どんなビジネスでもうまくいくには、資金が必要ですよね？ このように、サービスプロバイダーおよび/または製品販売者としての仕事を継続するには、 運転資金.
しかし、結局のところ、 運転資本とは何ですか? 運転資金とは、会社を継続的に運営していくために必要なお金にほかなりません。 在庫の購入と受け取りのために銀行で現金で投資した金額を含むあなたの会社 顧客。
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運転資本額を使用して、会社は次のような経費を支払うことができます。
すでに述べたように、一般に、運転資本には、ビジネス ルーチンを循環させて動かすすべての金融口座をカバーするのに必要な財源が含まれます。
このリソースは、企業の基本的なニーズをカバーする財務金額を担当するため、企業の財務の「健全性」を保証する責任があります。
○ 運転資本の計算 これは事業の財務管理に基づいているため、会社のすべての重要な経費が明確に区切られている必要があります。つまり、正確に把握している必要があります。 従業員に支払う金額、サプライヤーに配分される金額、ポイント家賃、税金、その他すべて 出費。
そう考えると計算式は簡単になります。 これを行うには、流動資産 (投資) を追加し、流動負債 (資源源) を減らすだけです。
CGL = AC – PC
税金や給与の支払いなど、いくつかの重要なビジネスプロセスを適切に遂行するには、会社の運転資本を理解することが最も重要です。
このリソースにより、会社はより安定し、倒産の可能性から遠ざかります。 なぜなら、運転資本には企業の運営活動（コストとコスト）を供給する能力があるからです。 経費); 金融投資。 とりわけ、サプライヤーの支払い期限の順守は、会社にとってこれが重要であることを示す重要な例です。
売上の減少、債務不履行の増加、コストや無駄の増加などが起こり、会社は赤字になる可能性があります。
多くの起業家が選択するのは、 ローンちなみに、これは高金利で機能するため、この代替手段にはリスクがあります。 言うまでもなく、運転資本は日常的な経費をカバーする必要があり、まさにこの理由から、会社自身のリソースで供給されなければなりません。
この論理に従えば、この事業に資金を提供するために負債レベルを増やすことは適切ではありません。 融資は、新しいプロジェクト、拡大、事業の成長への投資に利用できます。
しかし、このような問題を回避するためには、経営の最適化に向けて連携を図り、運転資金の不足を防ぐ厳格な管理を目指す習慣や対策が考えられます。
したがって、次のような対策を講じる必要があります。
また、運転資本の進捗状況を監視および支援できる定期的な会計報告書を作成することも良い方法です。 必要に応じて是正措置を講じ、より効果的な経営を実行し、企業の財務健全性を保証し、企業の成功の可能性を広げます。 仕事。
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