スタートアップ: 失敗につながる主な理由

スタートアップを立ち上げたいのですが、指導が必要ですか? 最も経験豊富な人々から学び、初期の企業が失敗に至った理由を確認してください。 起動の失敗。

ブラジルには約 6,000 のスタートアップ企業と 62,000 人の起業家がいますが、多くは事業開始直後に問題に直面しています。

CB Insightsのリストは、失敗した101社の創業者と元投資家を対象とした調査から、スタートアップが失敗するトップ20の理由をまとめた。

調査の終わりに、CB Insights は 2 つの結論に達しました。 1 つ目は、スタートアップが単一の理由で失敗することはほとんどないということです。 2つ目は、連絡を受けた企業が、先に進めない具体的な理由を述べたことだ。 つまり、一連の理由は不正確であり、各スタートアップの現実に基づいています。 市場ニーズの欠如、資金不足、間違ったチームなどが要因の一つです

なぜスタートアップは失敗するのか? スタートアップ破産

• 市場は必要ありません (42%)
• お金がなくなった (29%)
• 適切なチームがいない (23%)
• 競争できない (19%)
• 製品の価格の問題 (18%)
• 弱い製品 (17%)
• ビジネスモデルの欠如 (17%)
• 不適切なマーケティング (14%)
• 消費者/クライアントの意見に耳を傾けない (14%)
• 間違ったタイミングで製品を発売する (13%)
• 集中力を失う (13%)
• 創業者と投資家の間の調和の欠如 (13%)
• ピボット（方針やビジネス モデルの変更）は良い選択ではありませんでした (10%)
• 情熱の欠如 (9%)
• 場所が悪い (9%)
• 投資家の関心の欠如 (8%)
• 法的（法的）問題 (8%)
• ネットワーキング/コンサルタントの不足 (8%)
• 燃え尽き症候群 (職業上の疲労) (8%)
• 不十分な製品または誤った決定により、必要なときにピボットできなかった (7%)

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