パンデミック以前から、 リモートワーク 多くの雇用主はこのモデルの効率性に疑問を抱いていましたが、すでに可能性はありました。
在宅の従業員は仕事に集中せずにテレビを見たりオンラインショッピングに時間を費やし、気が散りやすくなるのではないかという懸念がありました。
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しかし、新型コロナウイルス感染症（covid-19）の出現により、すべてが変わりました。 シナリオは大きく変わり、多くの企業が大規模なリモートワークの導入を余儀なくされました。 これはほとんどの人々にとって強制的で包括的な経験でした。 専門家.
現在、その結果は見えてきています。固定観念が覆され、リモート ワーカーの大多数が不治の怠け者ではないことがわかっています。
近年、いくつかの調査で、従業員がリモートで働いたり、 ハイブリッド モデルは、他のモデルよりもわずかに多くの時間を作業に費やす傾向があります。 机。
この発見は、この期間中に何百万人もの在宅勤務者から収集された豊富な事例証拠によって裏付けられています。
勤務形態の変化にはいくつかの理由が考えられます。 リモートワークの柔軟性により、従業員は個人の好みやニーズに応じて時間を調整できます。
毎日通勤する必要はありません 机, 多くの人は、この余分な時間を利用して専門的な活動に専念する機会を見つけています。
しかし、過去 3 年間に、多くの研究で興味深い現象が明らかになりました。それは、リモートワークまたはモデルを採用する従業員です。 ハイブリッド型社員は、肉体的に仕事をしている同僚に比べて、仕事活動に少し多くの時間を費やしているようです。 オフィス。
リモートワークは長年にわたっていくつかの調査や研究の対象となってきましたが、その研究の 1 つが 最も注目に値するのは、2016 年前半に 60,000 人以上の Microsoft 従業員を対象に実施されたものです。 2020.
この調査の結果、驚くべき発見がもたらされました。リモートワークにより、従業員の週の労働時間が 10% 増加したということです。
27 か国のデータを使用して実施された別の包括的な調査では、リモートワーカーは通勤時間を 1 日あたり平均 72 分節約できたことがわかりました。
この節約された時間は、従業員が週に 2 時間以上使えるようになりました。 移動時間の短縮は、リモート従業員の仕事量の増加に寄与する主な要因の 1 つです。
通勤に費やす時間がなくなったことにより、多くの従業員はその追加時間を仕事関連の活動に充てることを選択しました。
興味深いことに、リモートワーカーは労働時間を増やしただけでなく、仕事のペースがより速く、より生産的であることも実証しました。
一 勉強中国の旅行代理店の従業員を対象としたパンデミック前の調査では、リモートワークを受け入れた従業員のパフォーマンスが大幅に向上したことが明らかになりました。 その結果、在宅勤務者の生産性が 13% 向上するという驚くべき結果が得られました。
これらすべての発言は、別の議論を引き起こします。彼らはより多くのより良いものを生産しているので、在宅勤務者はより多くの収入を得るに値するのでしょうか? この質問の展開を追っていきます。
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