最近、法律事務所ルミナンスはテクノロジーと法律の交差点において歴史的な偉業を達成しました。 彼らが開発した 2 つの人工知能 (AI) は、人間の介入なしに、クライアントの 1 つであるプロサピエントと機密保持契約を交渉しました。
この出来事は、伝統的に人間の弁護士によって実行されてきたこのような重要なプロセスの責任を人工知能が独立して引き受けた初めてのことです。
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この技術的進歩は単独で現れるものではありません。 これは、ブレッチリー・パーク AI サミットでのイーロン・マスク氏の最近のコメントに続くものです。
マスク氏は、AIが「仕事のないユートピア」、つまり仕事が任意であり、機械が職務を引き継ぐ世界を作り出す可能性がある未来を予測した。 このシナリオは遠いように見えますが、Luminance のようなイノベーションによって形になり始めています。
ルミナンスの人工知能間の交渉は効率的かつ迅速なプロセスでした。 問題の契約には機密保持の詳細が含まれており、人間の監督なしで人工知能によって読み取られ、分析され、調整されました。
1 億 5,000 万件を超える法的文書に基づいてトレーニングされた AI は、契約条件を理解しただけでなく、 会社のポリシーに合わせて、契約期間などの条項も特定および調整します 会社。
この展開は、法律業務の将来について重要な疑問を引き起こします。 伝統的に、法律専門職は高度に専門化されたものとみなされており、長年の学習と実務経験が必要とされています。
しかし、人工知能が契約交渉などの複雑なタスクを実行できるようになると、人間の弁護士の役割は大きく変わる可能性があります。
法学会のニック・エマーソンなどの専門家は、人工知能は 急速に進歩しているとはいえ、法律業務には依然としてタッチが必要な側面があります 人間。
特に顧客のニーズと脆弱性に関して、人間の判断と法的微妙な違いの理解は、現在のところ人工知能の範囲を超えています。
ルミナンスのイェーガー・グルシナ氏は、法的人工知能の開発の背後にある意図は弁護士に取って代わることではなく、弁護士をサポートすることであると強調する。
人工知能が文書レビューなどの日常業務を処理することで、弁護士は法務業務のより複雑で創造的な側面に集中できるようになります。 これにより、法的サービスの提供の効率と効果が向上します。
このイノベーションは法教育にも影響を及ぼします。 法科大学院は、人工知能とテクノロジーの理解を含めるようにカリキュラムを改訂する必要があるかもしれません。
さらに、法律事務所は、インテリジェンスを統合して業務を適応させる必要があります。 日常業務において人工的なものを使用することは、企業にとって価値のあるスキルの再定義につながる可能性があります。 職業。
