ირლანდიაში ჩატარებულმა ბოლო გამოკითხვამ აჩვენა, რომ Gen Z-ის მუშაკების ნახევარზე მეტს სჯერა ამის დისტანციურმა და ჰიბრიდულმა მუშაობამ სარგებელი მოახდინა მათ კარიერაზე, რამაც გააორმაგა II თაობის მუშაკების კმაყოფილება. X.
იხილეთ ასევე: კარიერის გადაადგილება: 5 ტექნიკური კურსი 40 წელს გადაცილებულთათვის
მეტის ნახვა
10 მზარდი პროფესია იმისთვის, რომ თვალი ადევნოთ სამუშაო ბაზარს
ალაგოასი იგებს პირველ პროფესიულ მაგისტრატურას სპეციალურ განათლებაში
ირლანდიელი ახალგაზრდა პროფესიონალები ოპტიმისტურად არიან განწყობილნი მოქნილი მუშაობის შემოთავაზებული შესაძლებლობების მიმართ და აცხადებენ, რომ მათ კარიერულ წინსვლაში მნიშვნელოვანი სარგებელი აღმოაჩინეს.
გამოკითხვა, რომელიც ჩაატარა National Broadband Ireland-მა Grow Remote-თან, ნებაყოფლობით სათემო პროექტთან პარტნიორობით. რომელიც ახდენს უფსკრული დისტანციურ სამუშაოსა და ადგილობრივ ზემოქმედებას შორის სოფლად, გამოიკვლია 1236 მუშაკი ქვეყანა.
აღმოჩნდა, რომ მუშათა 55%.თაობა Z18-დან 24 წლამდე ასაკის, თვლიან, რომ დისტანციურმა მუშაობამ დადებითად იმოქმედა მათზე კარიერა, განსხვავებით 45-დან 54 წლამდე ასაკის მშრომელთა მხოლოდ 23%-ისგან, რომლებიც იზიარებდნენ იგივეს აზრი.
შედეგებმა ასევე აჩვენა, რომ ყველა დასაქმებულის 57% ფიქრობს, რომ დისტანციური მუშაობა ხსნის უკეთეს სამუშაო შესაძლებლობებს ირლანდიაში. თუმცა, გამოკითხულთა ნახევარზე მეტს მიაჩნია, რომ დამსაქმებლებმა უნდა შექმნან უკეთესი გზები დისტანციური თანამშრომლებისთვის კომპანიის კულტურაზე წვდომისთვის.
გამოკითხვისას ხაზგასმული ერთი შეშფოთება იყო ის, რომ Grow Remote-ის წევრების 78%-ს სჯერა, რომ დისტანციური მუშაკები არ გრძნობენ თავს დაკავშირებული კომპანიის კულტურასთან.
მიუხედავად იმისა, რომ Gen Z აფასებს მოქნილ სარგებელს სამუშაო ადგილზე, დამსაქმებლებმა გამოთქვეს შეშფოთება ამ ჯგუფზე ვირტუალური მუშაობის გავლენის შესახებ.
ისეთი ცნობილი კომპანიების აღმასრულებლებმა, როგორიცაა Deloitte და PWC, შენიშნეს, რომ მუშები, რომლებიც ამთავრებენ პანდემიის დროს აქვთ გუნდური მუშაობის, კომუნიკაციისა და თანამშრომლობის სუსტი უნარები.
ჯეკი ჰენრის, Deloitte UK-ის მმართველი პარტნიორის თქმით, ახალგაზრდა პროფესიონალები მიჩვეულები არიან იზოლირებულად მუშაობა, რამაც შეიძლება გაურთულოს მათ ადაპტაცია გუნდურ მუშაობასთან ოფისებსა და სამუშაო ადგილებზე. კლიენტებს.
ეს კვლევა ხაზს უსვამს დისტანციური და ჰიბრიდული მუშაობის უპირატესობების დაბალანსების მნიშვნელობას თანამშრომლების ჩართულობისა და ჩართულობის ხელშეწყობის აუცილებლობასთან.
გენერალ Z-ის პერსპექტივებისა და მოლოდინების გაგებით, დამსაქმებლებს შეუძლიათ შექმნან სამუშაო გარემო, რომელიც დააკმაყოფილებს ამ ახალი თაობის პროფესიონალების მოთხოვნებს, უზრუნველყოფს მათ კარიერულ ზრდას და განვითარებას.
