ახალი კვლევების თანახმად, სახლის მუშაკები მუშაობენ უფრო ძლიერად და უკეთესად

პანდემიამდეც კი, დისტანციური მუშაობა ეს უკვე შესაძლებელი იყო, თუმცა ბევრ დამსაქმებელს ჰქონდა ეჭვი ამ მოდელის ეფექტურობაში.

არსებობდა შეშფოთება, რომ სახლში თანამშრომლებს შეეძლოთ ადვილად გაეფანტათ ყურადღება, ატარებდნენ დროს ტელევიზორის ყურებას ან ონლაინ საყიდლებზე სამუშაოზე ფოკუსირების ნაცვლად.

თუმცა, კოვიდ-19-ის მოსვლასთან ერთად ყველაფერი შეიცვალა. სცენარი მკვეთრად შეიცვალა და ბევრი კომპანია იძულებული გახდა ფართომასშტაბიანი დისტანციური სამუშაოები მიეღო. ეს იყო იძულებითი და ყოვლისმომცველი გამოცდილება უმეტესობისთვის პროფესიონალები.

ახლა, შედეგები აშკარაა: სტერეოტიპები ეჭვქვეშ დადგა და მიხვდა, რომ დისტანციური მუშაკების დიდი უმრავლესობა არ არის განუკურნებელი ზარმაცი.

ბოლო წლების განმავლობაში, რამდენიმე კვლევამ აჩვენა, რომ თანამშრომლები, რომლებიც მუშაობენ დისტანციურად ან იშვილებენ ა ჰიბრიდული მოდელი უფრო მეტ დროს უთმობს სამუშაოს, ვიდრე მათი თანატოლები მუშაობენ მაგიდა.

ეს დასკვნა გაძლიერდა ამ პერიოდის განმავლობაში მილიონობით ტელეკომუტერისგან შეგროვებული უამრავი ანეკდოტური მტკიცებულებით.

მათ, ვინც დისტანციურად მუშაობს, მეტი დავალება აქვს

სამუშაო ნიმუშის ცვლილება შეიძლება რამდენიმე მიზეზის გამო იყოს. დისტანციური მუშაობის მოქნილობა თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს შეცვალონ საათები პირადი პრეფერენციებისა და საჭიროებების მიხედვით.

არ არის საჭირო ყოველდღიურად გადაადგილება მაგიდა, ბევრი პოულობს შესაძლებლობას გამოიყენოს ეს დამატებითი დრო და დაუთმოს პროფესიულ საქმიანობას.

თუმცა, ბოლო სამი წლის განმავლობაში მრავალმა კვლევამ გამოავლინა საინტერესო ფენომენი: თანამშრომლები, რომლებიც იღებენ დისტანციურ სამუშაოს ან მოდელს. როგორც ჩანს, ჰიბრიდი ცოტა მეტ დროს უთმობს სამუშაო აქტივობებს, ვიდრე მათი კოლეგები, რომლებიც ფიზიკურად მუშაობენ ოფისები.

დისტანციური მუშაობა წლების განმავლობაში იყო რამდენიმე კვლევისა და კვლევის საგანი და ერთ-ერთი კვლევა ყველაზე შესამჩნევი ჩატარდა მაიკროსოფტის 60000-ზე მეტი თანამშრომლით პირველი ნახევრის განმავლობაში 2020.

ამ კვლევის შედეგებმა მოიტანა გასაკვირი აღმოჩენა: დისტანციურმა მუშაობამ გამოიწვია თანამშრომლების მიერ სამუშაო საათების 10%-იანი ზრდა.

27 ქვეყნის მონაცემებით ჩატარებულმა კიდევ ერთმა ყოვლისმომცველმა კვლევამ აჩვენა, რომ დისტანციური მუშაკები დღეში საშუალოდ 72 წუთს ზოგავდნენ მგზავრობისას.

ეს დაზოგილი დრო ითარგმნება კვირაში ორ საათზე მეტს, რაც ახლა თანამშრომლებს აქვთ ხელმისაწვდომი. მოგზაურობის დროის შემცირება ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორია, რომელიც ხელს უწყობს დისტანციური თანამშრომლების დატვირთვის ზრდას.

მგზავრობისას დახარჯული დროის გამორიცხვით, ბევრმა თანამშრომელმა აირჩია დროის დამატებითი ნაწილი დაეთმო სამუშაოსთან დაკავშირებულ საქმიანობას.

საინტერესოა, რომ დისტანციური თანამშრომლები არა მხოლოდ გაზრდიდნენ სამუშაო საათების რაოდენობას, არამედ აჩვენეს მუშაობის უფრო სწრაფი და პროდუქტიული ტემპი.

ერთი სწავლაჩინურ ტურისტულ სააგენტოში თანამშრომლებთან პანდემიამდე გამოკითხვამ გამოავლინა თანამშრომლების მუშაობის მნიშვნელოვანი მატება, რომლებიც დისტანციურ მუშაობას ასრულებდნენ. შედეგებმა აჩვენა შთამბეჭდავი 13%-იანი ზრდა ტელემუშაკების პროდუქტიულობაში.

ყველა ეს განცხადება კიდევ ერთ კამათს ბადებს: იმის გამო, რომ ისინი უფრო მეტს და უკეთესს აწარმოებენ, იმსახურებენ თუ არა სახლის ოფისის მუშაკები მეტს? ჩვენ მივყვებით ამ საკითხის განვითარებას.

Trezeme Digital-ში ჩვენ გვესმის ეფექტური კომუნიკაციის მნიშვნელობა. ჩვენ ვიცით, რომ თითოეულ სიტყვას აქვს მნიშვნელობა, ამიტომ ვცდილობთ მივაწოდოთ კონტენტი, რომელიც იქნება შესაბამისი, მიმზიდველი და პერსონალიზირებული თქვენი საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.