Naujos idėjos atsiradimo rinkoje greitis yra įspūdingas, tačiau taip pat ji gali nustoti egzistuoti, jei neturės tinkamo palaikymo. Tokia prielaida gali atsirasti su bet kokiu prekės ženklu, nuo didžiausio iki mažiausio, pavyzdžiui, maisto ar drabužių sektoriuje. Šiandien prisiminsime kai kuriuos produktus, kurie nepavyko, nors buvo iš sėkmingų prekių ženklų.
Žiūrėti daugiau
Astrologija ir genialumas: TAI yra 4 ryškiausi ženklai…
Nepasisekė „iPhone“: 5 paleidimai atmesti visuomenės!
Naujų produktų pristatymas nėra lengvas, juo labiau konkurencingoje ir vartotojiškoje rinkoje, kurioje visada gyvenome. Todėl, kad turėtumėte idėją, peržiūrėkite keletą nesėkmės atvejų, įvykusių prieš kurį laiką.
„Colgate“ pristato šaldytus maisto produktus
Akivaizdu, kad prekės ženklo reputacija kitoje rinkoje nelabai pritraukė vartotojų, nes jis prarado segmentą. Taip, dėl didelės sėkmės segmente bet kuri kita naujo produkto idėja gali būti atmesta ir žlugti.
Naujas koksas
Pepsi pakeitus savo gėrimo skonį, tai buvo Coke bandymas konkuruoti. Tai vienas iš labiausiai žinomų produktų, kurie nepavyko rinkoje, pavyzdžių. Tačiau nepaisant pokyčių ir didelių investicijų į rinkodarą, vartotojai protestavo dėl idėjos nepritarimo.
Pica McDonald's
Dešimtajame dešimtmetyje „McDonald's“ JAV pristatė konkretesnį meniu, kuris buvo įtrauktos picos, siekiant padidinti klientų, kurie naktimis lankydavosi jų restoranuose, skaičių. Tačiau ši idėja žlugo ir gyventojai neprisijungė.
Niutonas („Apple“ asmeninis asistentas)
Pasirodžius „iPad“ sėkmei, dabar aišku, ką „Apple“ planuoja daryti su „Newton“. Tačiau dėl vidutinio dydžio, trumpo baterijos veikimo laiko ir rašysenos atpažinimo sistemos trūkumų jis buvo nesėkmingas ir buvo įtrauktas į sugedusių produktų sąrašą rinkoje.
BIC apatiniai
BIC idėja apie sėkmę naudojant tokius produktus kaip rašikliai, žiebtuvėliai ir skutimosi peiliukai neturėjo tokio paties poveikio apatiniams drabužiams. Ir būtent po šio pristatymo BIC išsiaiškino, kad dauguma moterų nenori pirkti vienkartinių apatinių, ir akivaizdu, kad ši idėja žlugo.