Kaip būdą sumažinti stresą, kurį sukelia daug laiko praleidžiant darbe, direktorės Carolina Mazziero ir Liana Feracotta, „Unilever“ darbuotojos, pasiūlė savo vadovui idėją kryptimi dalintis tuo pačiu vaidmeniu HR. Darbo dalijimosi praktika tampa vis labiau paplitusi verslo pasaulyje ir yra žinoma kaip darbo pasidalijimas.
Dviejų direktorių pasiūlymas buvo gerai priimtas ir Įmonėje jis buvo bandomas šiek tiek daugiau nei 15 dienų. Tai veikia taip:
Žiūrėti daugiau
Gavėjai, kuriems pasibaigė NIS 7, gauna Bolsa Família šį…
FGTS pelnas jau nuspręstas ir bus paskirstytas darbuotojams...
Karolina į kompaniją eina pirmadieniais, antradieniais ir trečiadieniais. Nors Liana imdavo antradieniais, trečiadieniais ir ketvirtadieniais. Grafikai nėra fiksuoti ir penktadieniais abu turi laisvą dieną!
Karolina aiškina, kad penktadienį jie nusprendė nebūti įmonėje, nes tą dieną dirba dauguma darbuotojų namų biuras. Tačiau antradienį ir trečiadienį jiedu lieka biure kartu, nes pirmąją praktikos akimirką manė, kad svarbu turėti sąsajos akimirkų, kad procesas būtų aiškesnis kitiems darbuotojų.
Anot dviejų direktorių, darbo krūviui sumažėjus 40 proc., jie gali daugiau laiko praleisti su vaikais, lankyti naujus kursus ir pagerinti gyvenimo kokybę.
„Dalijimasis pareigomis duoda didelę asmeninę naudą. Man pavyksta vesti vaikus į mokyklą, skaityti straipsnius, mokytis, klausytis podcast'ų. Tai labai svarbu profesionalui tokiame judriame pasaulyje, kokiame gyvename mes“, – sakė Liana.
Darbo pasidalijimas taip pat duoda gerų rezultatų įmonei, pavyzdžiui, sumažėja išlaidų skaičiuokle, nes darbuotojo atlyginimas yra mažesnis režimu, o pritraukimas naujų talentų, nes lankstumas darbe vis labiau tampa ryškiu ir teigiamu aspektu renkantis kur eiti dirbti.
Gyvenimo kokybės gerinimas taip pat gali padidinti įmonės darbuotojų produktyvumą bei vartotojų susidarantį teigiamą įmonės įvaizdį rinkoje.
Nė vienas režisierius neįžvelgia neigiamų rutinos kaitos taškų. Anot direktorių, vieninteliai sunkumai yra sugalvoti, kaip išlaikyti drausmę, kaip visiškai atsijungti per poilsio laiką ir efektyviai, greitai ir bendrai organizuoti save.
„Verslo pasaulis sukasi penkias dienas per savaitę, o mes – tik tris. Nelengva atsijungti nuo el. pašto, mobiliojo telefono ar net protiškai. Tai yra pagrindinis iššūkis šiuo metu“, – sakė Liana.
Siekdamos išspręsti organizacijos aklavietę, Liana ir Karolina susitinka kiekvieną antradienį 8 val., kad aptartų misijas ir savaitės veiklą, kurią abi turi atlikti. Kitas dvi dienas „WhatsApp“ yra ištikimas draugas, galintis pasidalinti (be pareigų) naujienomis ir problemomis, kurias kasdien atneša įmonė.
Dažniau sutinkami generaliniai direktoriai, kurie dalijasi pirmaujančių įmonių užduotimis, o tai vyksta Chipotle, įmonių grandinėje. JAV restoranai, „Whole Foods“ rinka, „Deutsche Bank“ ir „Samsung“, kur trys prezidentai dalijasi biuras.
„Unilever“ iniciatyva, net eksperimentinė, paverčia naują darbo būdą arčiau Brazilijos rinkos ir, kas žino, daugiau įmonių gali prisijungti prie šios strategijos. darbo pasidalijimas.
(Šaltinis: egzaminas)
