Nuo „Saque-Aniversário“ įgyvendinimo, 2021 m., milijonai žmonių prisijungė prie išmokos, kuri leidžia darbuotojas vieną kartą per metus savo FGTS sąskaitoje išima dalį sukaupto likučio gimtadienis.
Galimybė turėti papildomų išteklių investuoti, sumokėti skolas ar įgyvendinti svajones traukė daugelį Brazilijos vyrų ir moterų.
Žiūrėti daugiau
Japonijos įmonė taiko laiko apribojimą ir gauna naudos
Įspėjimas: ŠIS nuodingas augalas jaunuolį paguldė į ligoninę
Taip pat žiūrėkite: Vyresnių nei 50 metų darbuotojų skaičius auga labiau nei darbo vietų
Nepaisant visko, FGTS Anniversary Saque mokėjimas per dvejus metus išaugo daugiau nei dvigubai, o tai paskatino vyriausybę ištirti būdus, kaip nutraukti šią priemonę.
Ši tema sukėlė diskusijų politinėje aplinkoje ir neaiškumų tarp darbuotojų.
Remiantis naujausia informacija, vyriausybė vertina galimybę nutraukti FGTS jubiliejaus pasitraukimą.
Ši priemonė sukėlė susirūpinimą tiems, kurie jau laikosi šio metodo, ir tiems, kurie vis dar galvoja apie jo priėmimą.
Saque-Aniversário pabaiga gali reikšti nesėkmę tiems, kurie tikėjosi šia alternatyva, kad pagerintų savo finansinę padėtį.
Kita vertus, priemonė taip pat paveiktų ekonomiką kaip visumą, nes FGTS ištekliai atlieka svarbų vaidmenį finansuojant įvairius sektorius, tokius kaip būstas ir infrastruktūrą.
Vyriausybė teigia, kad galimu Saque-Aniversário išnykimu siekiama paskatinti naudoti FGTS ištekliai būstui įsigyti, nes jame yra visas likutis situacija.
Tačiau diskusijos apie šią priemonę tebėra intensyvios, o nuomonės apie jos poveikį skiriasi.
Nors šis klausimas neturi galutinio rezultato, svarbu tai darbininkų Būkite informuoti ir žinokite apie galimus jubiliejaus grobio pokyčius.
Todėl svarbu sekti naujienas ir planuoti finansiškai, kad priimtumėte ryžtingus sprendimus ir išvengtumėte nemalonių netikėtumų ateityje.
Nepriklausomai nuo vyriausybės sprendimo, visada svarbu prisiminti, kaip svarbu turėti finansinį rezervą, vykdyti asmeninį finansų planavimą ir ieškoti žinių apie alternatyvas. investicija ir išteklių valdymas.
