Nesen Īrijā veiktā aptauja atklāja, ka vairāk nekā puse Z paaudzes darbinieku uzskata, ka tā uzskata attālinātais un jauktais darbs ir veicinājis viņu karjeru, dubultojot otrās paaudzes darbinieku apmierinātību X.
Skatīt arī: Karjeras maiņa: 5 tehniskie kursi tiem, kas vecāki par 40 gadiem
redzēt vairāk
10 populāras profesijas, lai jūs varētu sekot līdzi darba tirgum
Alagoas iegūst pirmo profesionālo maģistra grādu speciālajā izglītībā
Īrijas jaunie profesionāļi ir optimistiski noskaņoti par elastīga darba piedāvātajām iespējām, sakot, ka ir atraduši ievērojamus ieguvumus savā karjeras attīstībā.
Aptauju veica National Broadband Ireland sadarbībā ar brīvprātīgu kopienas projektu Grow Remote kas mazina plaisu starp attālo darbu un vietējo ietekmi lauku apvidos, aptaujāja 1236 darbiniekus visā valsts.
Izrādījās, ka 55% strādājošoZ paaudze, vecumā no 18 līdz 24 gadiem, uzskata, ka attālinātajam darbam ir bijusi pozitīva ietekme uz viņu karjeru, pretstatā tikai 23% darbinieku vecumā no 45 līdz 54 gadiem, kuri dalījās vienādi viedoklis.
Rezultāti arī atklāja, ka 57% no visiem strādājošajiem uzskatīja, ka attālinātais darbs paver labākas darba iespējas Īrijā. Tomēr vairāk nekā puse aptaujāto uzskata, ka darba devējiem ir jārada labāki veidi, kā attālinātie darbinieki piekļūt uzņēmuma kultūrai.
Aptaujā uzsvērts, ka 78% Grow Remote dalībnieku uzskata, ka attālinātie darbinieki nejūtas tik saistīti ar uzņēmuma kultūru.
Lai gan Z paaudze novērtē elastīgus pabalstus darba vietā, darba devēji ir pauduši bažas par virtuālā darba ietekmi uz šo grupu.
Tādu slavenu uzņēmumu kā Deloitte un PWC vadītāji ir novērojuši, ka darbinieki, kuri absolvē pandēmijas laikā ir vājākas prasmes strādāt komandā, komunikācijā un sadarbībā.
Pēc Deloitte UK vadošā partnera Džekija Henrija teiktā, jaunie profesionāļi ir pieraduši strādāt izolēti, kas viņiem var apgrūtināt pielāgošanos komandas darbam birojos un darba vietās. klientiem.
Šis pētījums uzsver, cik svarīgi ir līdzsvarot attālinātā un hibrīdā darba priekšrocības ar nepieciešamību veicināt darbinieku iekļaušanu un iesaistīšanos.
Izprotot Z paaudzes perspektīvas un cerības, darba devēji var izveidot darba vidi, kas atbilst šīs jaunās profesionāļu paaudzes prasībām, nodrošinot viņu karjeras izaugsmi un attīstību.
