Ilgu laiku enerģētikas sektors strādāja bez daudzām atverēm, lineārā veidā, ievērojot to pašu modeli: ražošana, pārvade, sadale un gala patērētājs. Tomēr šis scenārijs iznāca no inerces, pārveidojot pats sevi.
Izlasi arī: Skatiet, kuras ir 13 ierīces, kas jūsu mājās patērē visvairāk enerģijas
redzēt vairāk
APbrīnojami: Zinātnieki atrod dzīvu “aizvēsturisku” pingvīnu Ņū…
Programma “Atlanticas” aizved melnādainās, pamatiedzīvotājus un kvilombolas sievietes uz…
Šīs izmaiņas radās enerģijas kā pakalpojuma (EaaS) modeļa dēļ, kas ļauj klientam neieguldīt līdzekļus infrastruktūrā, enerģijas ražošanu, novērtējot cirkularitāti, kā arī atjaunojamos avotus un patērētāju autonomiju saistībā ar viņu pašu enerģijas ražošanu.
Realitāte ir tāda, ka “dažādi spēlētāji” var gūt labumu no šī jaunā modeļa. Saskaņā ar Deloitte, globālās konsultāciju un auditoru kompānijas teikto, šis modelis ir atkarīgs no vairākiem faktoriem, lai sasniegtu briedumu. "Mēs esam šī scenārija sākuma stadijā. Uzņēmumi, kas veido partnerības un sadarbojas savā starpā, iegūs ātrāk un gūs panākumus konkurences ziņā,” teikts 2019. gadā publicētajā pētījumā.
No biznesa patērētāju viedokļa šis modelis ļauj organizācijām iegādāties enerģiju no lētāks un daudz mazāk piesārņojošs veids, bez lieliem ieguldījumiem infrastruktūrā un iekārtās ģeneratori. Tas ir saistīts ar faktu, ka EaaS izmanto tradicionālos pasākumus, ar kuriem izdodas saskaņot jaunus alternatīvus modeļus, kas izstrādāti atbilstoši katras organizācijas specifiskajām vajadzībām.
Turklāt šos rezultātus var pārvērst ievērojami izteiksmīgos skaitļos. Piemēram, Ohaio štata universitāte lēš, ka pirmajos desmit nomas gados tā sasniegs energoefektivitātes uzlabošanos savā pilsētiņā par 25%.
Ģeogrāfs un pseido rakstnieks (vai citādi), man ir 23 gadi, no Rio Grande do Sul, septītās mākslas un visa, kas saistīts ar komunikāciju, mīļotājs.