Lai mazinātu stresu, ko rada daudz laika pavadīšana darbā, Unilever darbinieces direktores Karolīna Maziero un Liana Ferakota ierosināja savam priekšniekam ideju par dalītu to pašu lomu virzienā HR. Darba dalīšanas prakse kļūst arvien izplatītāka biznesa pasaulē un ir pazīstama kā darba dalīšana.
Abu direktoru ierosinājums tika labi pieņemts un Tas uzņēmumā ir bijis testēšanas fāzē nedaudz vairāk kā 15 dienas. Tas darbojas šādi:
redzēt vairāk
Saņēmēji, kuriem ir beidzies NIS 7, saņem Bolsa Família šo…
FGTS peļņa jau ir izlemta un tiks sadalīta darbiniekiem…
Karolīna dodas uz uzņēmumu pirmdienās, otrdienās un trešdienās. Kamēr Liāna ņēma otrdienās, trešdienās un ceturtdienās. Grafiki nav fiksēti un abām piektdienās ir brīva diena!
Karolīna skaidro, ka piektdien viņi izvēlējās nebūt uzņēmumā, jo tajā dienā strādā lielākā daļa darbinieku mājas ofiss. Tomēr abi uzturas birojā otrdien un trešdien kopā, jo pirmajā prakses brīdī uzskatīja, ka ir svarīgi izveidot saskarnes momentus, lai padarītu procesu skaidrāku citiem darbiniekiem.
Pēc abu direktoru teiktā, darba slodzei samazinoties par 40%, viņi var vairāk laika pavadīt kopā ar bērniem, apgūt jaunus kursus un uzlabot dzīves kvalitāti.
“Ir liels personīgais ieguvums, dalot amatu. Man izdodas vest bērnus uz skolu, lasīt rakstus, mācīties, klausīties podkāstus. Tas ir ļoti svarīgi profesionālim tādā veiklā pasaulē, kurā dzīvojam mēs,” sacīja Liāna.
arī darba dalīšana nes labus rezultātus uzņēmumam, piemēram, izdevumu izklājlapas samazinājums, jo režīmā darbiniekam ir mazāka alga, un jaunus talantus, jo elastība darbā arvien vairāk ir kļuvusi par pārsteidzošu un pozitīvu aspektu, izvēloties, kur doties strādāt.
Dzīves kvalitātes uzlabošana var palielināt arī uzņēmuma darbinieku produktivitāti un pozitīvo tēlu, kāds patērētājiem par uzņēmumu veidojas tirgū.
Negatīvos punktus rutīnas maiņā neredz neviens no režisoriem. Pēc direktoru domām, vienīgās grūtības ir izdomāt, kā saglabāt disciplīnu, kā pilnībā atslēgties atpūtas laikā un sakārtot sevi efektīvi, ātri un kopīgi.
“Korporatīvā pasaule rotē piecas dienas nedēļā, un mēs rotējam tikai trīs. Nav viegli atvienoties no e-pasta, mobilā tālruņa vai pat garīgi. Tas šobrīd ir galvenais izaicinājums,” sacīja Liāna.
Lai atrisinātu organizācijas strupceļu, Liāna un Karolīna tiekas katru otrdienu pulksten 8, lai pārrunātu misijas un iknedēļas aktivitātes, kas abām jāveic. Pārējās divās dienās WhatsApp ir uzticams draugs, lai dalītos (papildus amatam) jaunumiem un problēmām, ko sniedz uzņēmuma ikdiena.
Biežāk ir sastopami vadītāji, kas kopīgi pilda vadošo uzņēmumu uzdevumus, kas notiek Chipotle, uzņēmumu ķēdē. ASV restorāni, Whole Foods tirgus ar Deutsche Bank un arī Samsung, kur trīs prezidenti dalās birojs.
Unilever iniciatīva, pat eksperimentālā veidā, padara jauno darba veidu par realitāti tuvāk Brazīlijas tirgum, un, kas zina, vairāk uzņēmumu varētu pievienoties darba dalīšana.
(Avots: eksāmens)
